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事故分析与统计 （5）事 故 防 范 事 故 分 析 发生了什么事故? 哪些屏障和控制措施失败了 为什么失败了? 事 故 调 查 事故及事故的调查处理 事故经济损失对企业效益的影响： 16-1 什么是事故经济损失 16-2 事故经济损失等级划分 16-3 事故经济损失的划分及关系 16-4 事故经济损失评价的几项指标 16-5 我局近几年事故经济损失情况及 分析 2000年8月2日 第 * 页 HSE教程 危 害 妨碍因素 工程活动 维修和保养 操作 后 果 事故的起因和影响 没有预料到 的事故 预兆 危险 事故 工作 屏障或控制 Tripod Beta 事故调查工具 经验 事故 未发事故 不安全条件 调查 发现事实 谁? 何处?什么? 为什么?何时? 如何? 分析/总结/建议 现在需要做什么? 谁来做? 什么时候做? 怎样做? 报告/审议/行动 报告 审议 执行 监测 15-1 事故的特征 15-2 事故发生的三个阶段表现 15-3 事故形成的五个要素 15-4 事故原因分析 15-5 事故处理中各有关部门的职责 15-6 事故处理不认真、不严肃的负 面影响 1. 事故的特征： 1 危害性 2 意外性 3 紧急性 2 .事故发生的三个阶段： 1 前兆阶段 2 爆发阶段 3 持续阶段 3 . 事故形成的五要素 1 伤害 2 事故 3 加害物体（物质） 4 直接原因 5 间接原因 4 . 事故原因分析： 间接原因?直接原因?加 害物质?（媒介）事故? 伤害、损失 管理部门职责： 技安部门： 安全管理情况，操作规程、标准的执行情况，设计、建设、培训、检查、措施、整改，什么地点、什么问题、谁负责、什么时间、怎样完成、完成没有、谁审查；做了什么工作？怎样落实的？（落实没有），有无应急方案，有无可操作性？现场人员是否知道？ 5 . 事故处理中各有关部门的职 工会的职责： 职工的安全培训进行没有，实效怎样 职工的劳动权益在生产过程中是否得到保证 职工的劳动保护（健康）是否得到保障 安全防护装是否齐全 受伤害的职工应享受的各种补偿、赔偿照顾情况 企业应注意（改进）的问题 监察部门的职责: 有关领导是否履行了其应尽的管理职责 是否经过安全培训？实效怎样？ 有无违章指挥 有无失职 有无玩忽职守 1 对管理人员的消极影响： a 如果是为了生产、有时可以不遵守规 章制度 b 当生产和安全有矛盾时，可以先考虑 生产，即使发生事故也是可以理解的（至少领导是可以理解的） 6 事故处理不认真的负面 影响 c 生产任务是第一位的 d 即使有严重后果，但可以免于或只受最轻的处分、处罚 e 事故是难免的，是正常的 f 石油行业是风险行业，风险行业就冒险 2 对生产操作者的消极影响： a 安全只是领导口头上说说而已 b 在生产过程中违章是允许的。（有违 章指挥的表率） C 违章操作不一定会有事故，但却是一 件方便的、省事的事情 d 我只要省事、安全、质量、效益与我 无关 e 遇上事故谁命大、谁逃脱；遇上了的 人是他自己的事 3 对单位的影响： 1 什么是事故经济损失 事故经济损失是指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。 直接经济损失是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏的财产的价值。 间接经济损失是指因事故导致产值减少、资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。 直接经济损失与间接经济损失相加之和，即为一起伤亡事故经济损失。 2 事故经济损失等级划分 （1）一般损失事故：经济损失小于1万元 （2）较大损失事故：经济损失大于1万元 （含1万元）但小于10万元的事故 （3）重大损失事故：经济损失大于10万元 （含10万元）但小于100万元的事故 （4）特大损失事故：损失金额大于100万元 （含100万元）的事故 3 事故经济损失的划分及关系 A 直接损失：按照中华人民共和 国国家标准GB672186规定，事故直接经济损失是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值总和： （1）人身伤亡后支出的费用，包括医疗费用，丧葬及抚恤费用，补助及救济费用，歇工工资； （2）善后处理费用，包括处理事故的