项目监理个人总结.docVIP

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项目监理个人总结

项目?监理?个人?工作?总结?范文? ?工作?总结? ?项目?工作?总结? ?项目?监理?个人?工作?总结?范文? 项?目监?理个?人工?作总?结范?文 ?本人?于X?X年?参与?了x?x中?心医?院建?筑智?能化?项目?、x?x统?计局?机房?工程?项目?、x?x数?字城?管项?目、?xx?数字?城管?项目?的现?场监?理工?作。? ?xx?统计?局机?房工?程项?目、?xx?数字?城管?项目?主体?工程?已全?部完?成,?项目?分别?于X?X年?初完?成最?终验?收、?业主?交付?使用?。在?系统?交付?使用?过程?中,?我方?监理?部跟?踪了?系统?的升?级、?运维?、异?常情?况处?理。? x?x中?心医?院建?筑智?能化?项目?是公?司在?xx?的重?点项?目。?从战?略层?面上?来看?,监?理服?务质?量好?坏、?高低?,直?接影?响了?后续?中心?医院?设备?标段?、卫?生局?软件?项目?的监?理业?务。?总监?赵聚?平严?格要?求、?总代?曹欣?崎认?真负?责,?团队?协作?、和?谐互?补、?任务?到人?。 ?xx?中心?医院?是民?心工?程、?政府?主导?、分?管领?导的?政绩?工程?,时?间少?、工?期紧?、任?务多?。我?方严?格按?项目?管理?流程?执行?监理?,不?因时?间仓?促而?盲目?施工?,降?低工?程质?量。?凡事?预则?立,?先有?计划?方案?,再?启动?实施?。考?虑到?时间?紧,?同步?对各?个分?项子?系统?,分?楼层?与装?修单?位、?土建?单位?、院?方建?设指?挥部?、院?方相?关职?能部?门等?接口?单位?衔接?并及?时对?方案?进行?审核?。 ?xx?中心?医院?建筑?智能?化项?目总?投资?约X?X余?万,?共约?18?个子?系统?建设?,分?散于?老干?楼、?医技?楼、?行政?楼几?个楼?区3?0个?楼层?实施?工作?。 ?项目?初期?监理?工作?主要?集中?在如?下几?个方?面 ? ? 1?、图?纸评?审、?需求?确认?; ?涉及?到土?建单?位、?装修?单位?及院?方内?部职?能部?门的?各个?子系?统,?我方?多次?组织?项目?专题?图纸?评审?会。?安防?子系?统视?频监?控点?位的?定点?定量?,我?方提?供合?理化?建议?,为?院方?节约?开支?80?余万?元。?根据?招标?文件?要求?、业?主需?求以?及后?期业?务扩?展需?要,?统一?信息?点位?定点?标准?(内?外网?、光?纤到?桌面?、通?信电?话一?用一?备)?,在?后期?的图?纸评?审过?程中?严格?执行?标准?。参?考其?他卫?生医?疗类?信息?化建?设经?验,?为院?方建?议补?充并?把关?选型?了呼?叫子?系统?。 ? ? ?2、?中心?机房?、监?控机?房的?监理?工作?; ?跟踪?旁站?中心?机房?的建?设工?作,?特别?装修?子系?统的?建设?。机?房的?六面?装修?工艺?严格?执行?标准?,找?平-?防灰?-防?潮-?保温?。预?埋工?程中?,桥?架、?线管?、过?线盒?,规?格、?厚度?、数?量及?敷设?路径?现场?核实?和管?控。?强电?子系?统,?入户?线缆?线径?与总?配电?负荷?、总?开关?匹配?,u?ps?机头?进出?线缆?线径?与u?ps?输入?输出?匹配?。防?雷接?地子?系统?,金?属固?件等?电位?联接?良好?接地?、设?备外?壳保?护接?地、?配电?线缆?总线?接地?、联?合接?地不?大于?2欧?姆,?单独?接地?不大?于1?欧姆?。动?力环?境监?控子?系统?,此?系统?是机?房实?时管?理的?关键?,其?功能?全面?性、?性能?稳定?性直?接影?响了?机房?管理?质量?。本?次环?控主?要对?精密?空调?漏水?报警?、配?电的?漏电?和过?载、?up?s运?行状?况、?室内?温湿?度等?进行?监控?。 ? ? 3?、重?点旁?站楼?宇信?息化?管线?敷设?,实?时对?预埋?质量?进行?评估?。 ?前期?主要?以楼?宇管?线敷?设工?作为?主,?对我?方监?理人?员是?力气?活、?细致?活,?也是?见工?夫活?。因?为涉?及到?综合?管网?,上?有纯?静水?管网?、消?防管?网、?新风?管网?、空?调管?网,?在执?行设?计图?纸的?同时?,也?应实?时对?局部?路径?合理?调整?。现?场人?员把?握几?个原?则,?先图?纸,?后现?场;?现场?水平?管网?重叠?,在?不影?响装?修吊?顶的?情况?,垂?直调?整;?影响?吊顶?或不?好室?内进?线的?,避?水管?,近?空调?管等?。统?一标?准、?灵活?监理?、实?时调?度实?施,?工程?质量?每日?检、?工程?进度?三日?核,?及时?向领?导汇?报工?作,?与各?单位?衔接?保证?其它?接口?

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