地产培训：房产全程策划解码-37页.pdf

房市金碟－2008最有价值房产策划1000案 房市金碟－2008最有价值房产策划1000案 成功商务网创立于2005年，专业提供房地产策划的学习参考集成 解决方案，我们的客户遍及全国。真实、守信是我们的底线。 这是一个信息爆炸的网络时代，除了浪费时间、精力，泛滥的资源没有价 值！好东西不在多，现在向您推荐的本套房产策划1000案可能是08年对您 最有价值的千套资料！我们的房地产资源库新旧资料数以万计，在反复筛选 淘汰其中陈旧、重复、残缺、没有份量、没有深度、缺乏创意的鸡肋后，给 您的就是这不到5%的1000案！我们吐故纳新、优中选优，新增更多世联、 中原、伟业、易居、合富、五大行、博思堂、红鹤及万科、中海等业界翘楚 的精品力作，我们努力做到只给您有价值的！ 本套1000案资料以光盘快递提供，450元实价包邮，推荐使用支付宝安全 付款。承诺免费提供为期两年的新增资料下载，随盘赠送《2007中国房地 产广告年鉴》和《房地产管理、培训经典资料集》。 （若打不开请刷新再试，网站有最新目录和试用资料下载） 站长热线 客服QQ 房产全程策划解码 第一章 房地产可行性研究 第1操作环节：成功迈出投资第一步 第2操作环节：可行性研究的误区及相应对策 第3操作环节：房地产可行性研究战略分析 第4操作环节：设计成功的可行性研究流程 第5操作环节：撰写出色的可行性研究报告书 第6操作环节：如何协调可行性研究投资预算 第7操作环节：从全局出发进行可行性研究 使用指南 可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏，先射出箭，然后画出靶心。中国房地产发展的阶段性局 限，导致市场的不确定因素较多，项目成败的回旋余地也较大．如此也罢，最危险的是可行性研究仅仅成 为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序，并 将之纳入整体战略设计。 第1操作环节：成功近出投资第一步 1．透视房地产可行性研究 房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析， 运用科学的技术评价方法，得出一系列评价指标植，以最终确定该项目是否可行的综合研究。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以系列评价 指标为结果，它通常要处理两方面的问题： 第一是要确定项目在技术上能否实施； 第二是如何才能取得最佳的效益（主要是经济效益）。 从房地产项目开发的实际情况来看，单从建筑施工技术上讲，一般不存在一时无法突破的重大难点， 无论是大跨度桥梁，还是超高层建筑，如上海市的杨浦、南浦大桥，及高达420米、 88层的金茂大厦和 高达468米的东方明珠塔就是很好的佐证。可见，关键在于投资的回报，即能否取得最佳的经济效益，并 兼顾社会效益和环境效益。 2、项目投资制胜第一法宝 一个房地产项目在实施之前，都必须进行投资可行性分析。在该阶段，可行性分析所要解决的波特定 项目成功的可能性问题。当然，一个投资方案有成功的可能性，或者说其是可行的，也并不意味着该项目 是合适的。－般情况下，可行性分析要研究的不仅仅是一个方案，而是同时研交多个方案，有时几个方案 都可能是可行的，而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案，研究人员只能在可 行性分析的基础上，综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题，综合评价合理取舍。可行性研究，至少 要能精确地回答这么三个问题： a、这项目是可行的还是不可行的 b、如果可行，可行到什么程度 c、如果投资，可能遇到的最坏的情况是什么，对此应作什么打算 第二操作环节 可行性研究的误区及相应对策 1、 项目精度标准 项 目 内 容 时间（月） 费用 允许误差 投资机会研究阶段 1~3 0.2%~0.8% 30%~20% 初步可行性研究阶段 6 0.25%~7.5% 20%~10% 详细可行性研究阶段 8~16 0.2%~1.0% 10% 2、 常见误区 误区一：一个标准的效益分析 如果你的项目可行性研究报告十分肯定地告诉你将来能赚多少钱，而且一定能赚这么多钱，这绝不会 是一份实事求是的报告。一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效益标准。在可行性研究 时，我们遇到太多的不确定因素。这些不确定因素使项目未来的价格及销售进程处于一种相