地产集团工程芾硎植em(征询意见稿).doc

PAGE 实业集团工程管理手册 实业集团 工程管理手册 （征询意见稿） 工程管理手册 （征询意见稿） 前 言 本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册。本手册明确了隆基泰和工程技术部、工程管理部与各项目工程部之间的业务对接关系，明确了部门工作内容和方向。通过建立责任制度，统一工作标准和考核标准，规范员工工作能力鉴定的管理过程；来保障工程管理规范化，最大程度地实现资源共享，完善沟通渠道，提高工作效率及工作质量。 隆基泰和实业有限公司工程管理中心 第 PAGE 40 页 共 NUMPAGES 42 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc313110598 第一部分 工程管理中心组织架构及职责 PAGEREF _Toc313110598 \h 3 HYPERLINK \l _Toc313110599 第一章 工程管理中心组织架构 PAGEREF _Toc313110599 \h 3 HYPERLINK \l _Toc313110600 第二章 各部门工作职责及岗位职责 PAGEREF _Toc313110600 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313110601 第一节 工程技术部工作职责、岗位职责 PAGEREF _Toc313110601 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313110602 第二节 工程管理部工作职责、岗位职责 PAGEREF _Toc313110602 \h 9 HYPERLINK \l _Toc313110603 第三节 项目工程部工作职责、岗位职责 PAGEREF _Toc313110603 \h 13 HYPERLINK \l _Toc313110604 第二部分 工程管理中心各部门实施细则 PAGEREF _Toc313110604 \h 18 HYPERLINK \l _Toc313110605 第一章 工程技术部实施细则 PAGEREF _Toc313110605 \h 18 HYPERLINK \l _Toc313110606 第一节 施工准备管理 PAGEREF _Toc313110606 \h 18 HYPERLINK \l _Toc313110607 第二节 进度管理 PAGEREF _Toc313110607 \h 18 HYPERLINK \l _Toc313110608 第三节 技术管理 PAGEREF _Toc313110608 \h 19 HYPERLINK \l _Toc313110609 第四节 成本管理 PAGEREF _Toc313110609 \h 20 HYPERLINK \l _Toc313110610 第五节 质量管理 PAGEREF _Toc313110610 \h 20 HYPERLINK \l _Toc313110611 第六节 文件资料管理 PAGEREF _Toc313110611 \h 21 HYPERLINK \l _Toc313110612 第七节 工程物业移交 PAGEREF _Toc313110612 \h 21 HYPERLINK \l _Toc313110613 第二章 工程管理部监察细则 PAGEREF _Toc313110613 \h 22 HYPERLINK \l _Toc313110614 第一节 产品质量监察细则 PAGEREF _Toc313110614 \h 22 HYPERLINK \l _Toc313110615 第二节 安全生产监察细则 PAGEREF _Toc313110615 \h 32 HYPERLINK \l _Toc313110616 第三章 项目工程部工作导则 PAGEREF _Toc313110616 \h 35 HYPERLINK \l _Toc313110617 第一节 施工总进度计划编制要点 PAGEREF _Toc313110617 \h 35 HYPERLINK \l _Toc313110618 第二节 施工组织设计审查要点 PAGEREF _Toc313110618 \h 37 HYPERLINK \l _Toc313110619 第三节 工程部例会制度 PAGEREF _Toc313110619 \h 39 HYPERLINK \l _Toc313110620 第四节 工程文件管理制度 PAGEREF _Toc313110620 \h 41 HYPERLINK \l _Toc313110621