背光模组机种开发事项.pptVIP

背光模組機種開發事項PM 執行之標準流程 PM制之任務目標及工作事項 報告內容 產品生命週期分析1/2 產品生命週期分析2/2 產品開發分布計劃所需資料 提高獲利---獲利曲線分析 新產品開發流程 1/2 新產品開發流程 1/2 各單位英文縮寫一覽表 Step 1. Model development award Development Plan creating Step2. 5pc Prototype delivery Tooling manufacture 1/2 Step2. 5pc Prototype delivery Tooling manufacture 2/2 Step3. 30 pc EC sample Delivery Review DESIGN REVIEW QA REVIEW Step 4. 200 PC CS sample Delivery Review DESIGN REVIEW QA REVIEW Step5. 1000 PC Pilot Run Review Step6. Mass Production * PM (Project Manager ) 機種開發案 專案經理 任務目標 : 於新機種開發過程中 ,以既定之機種開發計劃為根據 以公司各部門所共識之開發標準程序為原則 , 以溝通 , 協調方式 連結公司內 各部門間之合作 , 及 與客戶訊息之技術窗口 , 以精確達成開發案之遂行. 工作項目 : ? 各階段會議之召開 , 會議記錄之作成 ? 機種開發計劃書之作成 ? 開發時程之掌控 ,所需事項 ,文件之督促 及進度維護 ? 開發進度報告之維護 1. 各機種生命週期搭配計劃及所需資料 2. 獲利曲線之凹陷部位提升計劃 3. 開發流程 60分鐘 4. PM工作說明 10分鐘 30分鐘 合計100分鐘 2nd穩定量產期 Q SUPPLY REAL SUPPLY TIME DEMAND 殘材處理期 量產初期 2nd導入期 開發期 2.5M 0.5M 9M (3Q) 1.5M 1.5M TOTAL TIME 3M Q COST DOWN 開發期 Q 殘材處理期 TIME 1.各類型機種生產爬升曲線(按產品種類、尺寸、 組裝方面分類) 2.機種之生命週期 3.每月review各機種開發進度 4.Second Source 之導入計劃 5.產品於銷售策略上之功用分類 (一)波峰前移:開發計劃 (二)凹陷之提昇: Second Source 導入時間提早 生產力之提昇 1.教育訓練成果 2.操作人員成熟度 部品品質之穩定 標準獲利曲線 波峰前移獲利曲線 凹陷提昇獲利曲線 規格審核評估報價 開發計劃訂立 工程設計開始部品採購開模 5pc部品組裝及送樣 30pc 試作準備會議 30 pc 試作 30 pc試作檢討會議 200 pc 試作準備會議 200 pc 試作 200 pc 試作檢討會議 1000 pc 試作準備會議 1000 pc 試作 1000 pc 試作檢討會議 量產移交及量產準備會議 宣佈 進入量產 Model development award Development Plan creating 5pc Prototype delivery Tooling manufacture 30 pc EC sample Delivery Review 200 PC CS sample Delivery Review 1000 PC Pilot Run Review Mass Production Step1. Step2. Step3. Step4. Step5. Step6. 規格審核評估報價 新機種開發計劃訂立 客戶回覆 OK INPUT : ?客戶規格(報價用)/ SA ?客戶圖面(報價用) /SA ?客戶期望開發時程 /SA ?新產品FORECAST /SA ?新產品生命期分佈 /SA OUTP