企管部2017年年终总结及2018年工作计划.pptVIP

* 从严治厂 精细管理 技术创新 品质提升 企管部副部长2016年度工作总结 及2017年度工作计划 日 期：2017年元月 *************** 从 严 治 厂 精 细 管 理 技 术 创 新 品 质 提 升 汇报人： Page ? * 前言 2016年度工作总结 2017年度工作计划 结束语 2016年度工作总结及2017年度工作计划 前 言 管璇 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议。 2016年度工作总结 Page ? * 安全生产标准化管理 固定资产管理 绩效考核管理 一 三 二 一、绩效考核