领导班子先进集体考察工作总体情况-中国水电工程顾问集团有限公司.docVIP

对创建“四好”领导班子先进集体推荐单位的考察情况汇报 中国水电工程顾问集团公司党组 根据中共中央组织部、国务院国资委党委《关于做好全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体工作的通知》（组通字[2006]38号）精神，经集团公司党组研究，推荐中国水电顾问集团华东勘测设计研究院为全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体，并以水电顾党组[2006]0031号文将有关材料报送国资委党委。 根据国资委企干二局2006年11月1日召开的“中央企业创建‘四好’领导班子先进集体考察安排工作会议”精神，集团公司党组责成人事部门派出专门考察工作组，于2006年11月6日至11月8日对中国水电顾问集团华东勘测设计研究院领导班子进行了考察和民主测评工作。有关情况汇报如下： 一、民主测评情况 2006年11月6日下午，在华东勘测设计研究院召开了院中层以上管理人员和职工代表参加的民主测评会。华东院院长、党委书记张为民同志在会上通报了“四好”领导班子创建活动的开展情况和领导班子自身建设情况。集团公司人事管理部主任、考察组组长张金秀同志介绍了集团公司党组按照中组部和国资委党委的要求，开展“四好”班子创建活动的情况，并就考察和测评工作提出具体要求。华东院中层管理人员和职工代表无记名填写表彰工作办公室统一印制的民主测评表，对领导班子进行民主测评。测评情况如下： 共发出测评表66张，收回66张，均为有效票。其中政治素质项优秀率为98.48%，一般率为1.52%；经营业绩项优秀率为100%；团结协作项优秀率为95.45%，良好率为4.55%；作风形象项优秀率为95.45%，良好率为4.55%；领导班子总体评价项优秀率为98.48%，良好率为1.52%。 二、个别谈话情况 11月6日至8日，集团公司考察组共与9名院领导班子成员，11名中层干部和3名职工代表共计23人进行个别谈话，着重了解华东院领导班子“四好”表现情况，并根据“创建‘四好’领导班子先进集体有关情况的调查表”的十条内容了解有关情况。从个别谈话情况看，大家对推荐华东院领导班子为创建“四好”领导班子先进集体均表示赞同。普遍认为华东院领导班子注重加强自身建设，在生产经营、科技进步、改革改制、内部管理等方面取得了突出成绩，基本达到了政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好”目标要求。 三、领导班子的主要成绩 通过个别谈话，并查阅相关材料，我们认为华东院领导班子在以下方面取得了突出成绩。 （一）狠抓领导班子自身建设，提高整体功能和决策水平 1、结合实际加强理论学习 多年来，华东院党委始终把加强班子的理论学习作为提高领导班子思想政治素质的重点，通过坚持和完善党委中心组理论学习制度、干部外送脱产轮训、院内办班研讨、开设时代光华培训课程、提倡和鼓励干部自学等方式，加强对党的路线方针政策和国家法律法规的学习，进一步了解熟悉经济金融财务及现代管理等方面的知识。尤其是在党委中心组理论学习方面，坚持做到学习计划落实，时间到位，结合实际，要求明确，内容丰富、重点突出。2003年以来党委中心组共集中学习30余次。 通过组织学习，从根本上提高了领导干部的理论水平和政治业务素质，提高了班子的决策能力和管理能力。2001年，领导班子积极响应中央西部大开发、西电东送号召，提出了“立足东部做强抽水蓄能电站；进军西部努力推进白鹤滩、锦屏巨型水电工程前期工作；面向全国大坝安全营运市场，抢占大坝安全技术制高点”的经营战略； 2004年，根据中央和国资委、集团公司人才工作会议精神，院领导班子研究出台了院加强人才工作的八项制度规定，有效推动了中央和上级人才工作会议精神在企业的贯彻实施；2005年，在组织学习、贯彻落实科学发展观、构建和谐社会，建设环境友好型、资源节约型社会过程中，研究确定了华东院“服务工程，促进人与自然的和谐发展”的企业使命和“在水电水利与可再生能源工程建设、城市与环境工程建设、大坝与各类基础设施工程营运安全三大领域具有提供全过程技术与管理服务能力的一流工程公司”的企业愿景；2006年，结合组织学习胡锦涛总书记在全国科技大会和“七一”重要讲话，院领导班子又提出了要保持先进性和掌握企业发展客观规律，追求创新型、开放式发展的思路，并根据企业发展需要，提出了贯彻实施质量/环境/职业健康安全三标一体化的管理体系、推行卓越绩效管理模式，努力实现企业管理水平与国际接轨的发展目标。 特别是在2005年党员先进性教育活动中，在认真组织党员干部开展学习教育、分析评议、整改提高的基础上，取得了明显成效，受到了浙江省委督导组和集团公司巡回检查组的肯定和好评。党内外职工群众对全院党员先进性教育活动总体满意。院本部对先进性教育活动财务、审计业务招待费开展民主评议领导干部生产经营管理、院党风廉政建设直接关系到企业改革发展稳定大局的内容以及职工各项