晴耕雨读-细节里的竞争力(ppt 15).pptVIP

No. 001 11/11/05 细节里的竞争力 郑和下西洋600周年 600年前，郑和七下西洋，率领近3万人，260艘船，展开横跨亚、非两洲的世纪航行，总航程相当绕地球三圈，比哥伦布领先近一世纪。这个史上最伟大的航行，纪录无人能破。 从郑和，我们看到管理的高难度，来自细节的竞争力。 郑和七下西洋路线 1 1405-1407年，208艘船从江苏刘家港出发，并在马六甲海峡击败海盗 2 1407-1409年，船队把先前第一次来中国的外国使节送回苏门答腊及印度等地 3 1409-1411年，遇到唯一一次大型海战-锡兰山国之役，并俘虏国王 4 1413-1415年，首次到东非，当地使节送上长颈鹿，此次航行发生苏门答腊战役 5 1417-1419年，首次造访非洲肯亚 6 1421-1422年，把在中国待数年的使臣送回自己国家 7 1431-1433年，最后一趟旅程，在回程中郑和过世 缜密的造船工程 第一次航行前，郑和筹划三年，绵密计算所有风险中的细节。打造宝船的基地在江苏南京的龙江宝船厂，是当时亚洲最大的造船厂，厂里共有三十六个网关，相当于生产在线的三十六道流程，每个网关负责船体不同部份。 船厂的生产与库存管理功夫令人叹为观止，锚及其它配件都会刻上号码，让每个零件清楚知道是由谁生产，可供日后追查。 他们甚至建立人员数据库，每人领取工具前都要登记，严格把关，可说是一套完整的后勤管理系统。