天 地源品牌管理体系报告.pdfVIP

天地源品牌管理体系报告 天地源品牌管理体系报告 天地源品牌管理体系报告 二○ ○五年十一月 二○ ○五年十一月 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 前 言 1、背景： 天地源公司企业发展战略完成并开始实施之后、企业文化（MI、VI） 和品牌战略相继确立，天地源品牌战略面临如何“落地”的问题。 2、本报告目的： 通过建立具有前瞻性并适用于企业现状的品牌管理体系对天地源品牌 进行有效管理并贯彻落实天地源品牌战略。 3、本报告内容： 包括天地源品牌管理模式、品牌管理组织和品牌管理实施三大模块。 4、其他说明： 此报告历经一个多月并与天地源中层充分沟通而形成，在此，杰威项 目组成员对天地源品牌管理小组的大力支持表示感谢！ 天地源品牌管理体系整体设计思路 组织结构描述 品管组织结构 各级 天地源品管现状 品管部门职能 题挖掘 册 手 理 管 牌 品 分析及问 主要岗位 确定先进并适用 职责与考核 的天地源品管模式 房地产先进 品牌管理流程 品管模式探究 品牌管理实施 品牌管理 计划与考核 按照“从天地源实际中来，到天地源实际中去”的总体思路，先分析天地源 品管体系现状及问题，然后通过理论分析和借鉴成熟模式探索房地产企业 先进的品管模式，最后通过其与天地源现状的结合，确定兼具先进性和适 用性的天地源品管模式，以此指导品管组织和品管实施的设计。 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 1、天地源品管现状分析及 2、房地产先进品管模式探 3、确定先进并适用 1、天地源品管现状分析及 2、房地产先进品管模式探 3、确定先进并适用 问题挖掘 究 的天地源品管模式 问题挖掘 究 的天地源品管模式 1.1天地源品牌战略“ 落地”要求及状况 1.2天地源品管体系现状透视 1.3天地源品管体系对品牌战略落地的保障状况 1.1天地源品牌战略“落地”要求 立足品牌经营的天地源整体发展战略 天地源整体发展战略中明确提出—— 以价值创造为核心，以资本运作 资本 为手段，立足品牌经营，稳健拓展房 品牌战略