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甘特图与QCC
PMT——分析技能——甘特图
Gantt chart
PMT——分析技能——甘特图
20世纪提出的图表系统法,后以他的名
字来命名的管理图表,它被认为是管理工作
上的一次革命,社会历史学家视为
20世纪最重要的社会发明
表明:
工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系
强调:
时间和成本在计划和控制中的重要性
PMT——分析技能——甘特图
甘特图简介
甘特图(Gantt chart)
是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简
单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项
目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.
它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与
计划要求的对比.
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下
哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常
进行.是一种理想的控制工具.
PMT——分析技能——甘特图
甘特的思想
把总的计划目标看成
——人们能够了解和执行的,
具有相互关系的一系列计划
或各项事件。
甘特的贡献
体现一个既简单又基本的控制原理
——从计划中选取关键内容并予以密切注
视。
PMT——分析技能——甘特图
Ⅰ甘特图
A
务 任 B
C
D
E 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
PMT——分析技能——甘特图
Ⅱ.带有分项目的甘特图
A 1 2
务 任
B 3
C 4 5
D
6
E 7 8 9
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
PMT——分析技能——甘特图
Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图
A 1 2
务 任
B 3
C 4 5
D
6
E 7 8
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