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浅析中小企业信息化管理
论文提纲
一、中小企业信息化管理的必要性
1、信息时代中小企业生存和竞争环境分析;
2、信息化对中小企业管理变革的影响;
3、中小企业信息化管理的必要性。
二、中小企业信息化管理的现状
1、以浙江中小企业为代表的中小企业群体经营概况;
2、分析具有典型特点的中小企业信息化个案,详细展现中小企业信息化现状;
三、中小企业信息化管理存在的问题分析
1、中小企业对信息化建设认识不到位;
2、资金短缺让中小企业有心无力;
3、信息技术条件落后;
四、完善中小企业信息化管理的对策
1、政府应加大对中小企业管理信息化建设的支持力度;
2、中小企业应加大企业自身信息化管理的建设力度;
3、信息化专业服务商应加大针对中小企业管理软件的研发力度。
论文摘要
时代的到来,中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对中小企业而言,信息化无论作为战略手段还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。
以宁波力达物料搬运设备厂信息化为代表的浙江中小企业信息化建设过程,反映出了中小企业信息化过程中的认识问题、资金问题及信息技术问题等具有普遍性的问题。过对问题的讨论,给出了政府支持,企业自身加大信息化建设力度、鼓励软件厂商加大适用于中小企业的管理软件研发力度等解决思路。
论文正文
浅析中小企业信息化管理
一、中小企业信息化管理的必要性
1、信息时代中小企业生存和竞争环境分析
随着信息时代的到来,中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对中小企业而言,信息化无论作为战略手段还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。结合我国目前的国情来看,改革开放以来,我国的中小企业得到了迅速发展。到2006年底,我国中小企业数量超过4200万家。这些中小企业存在着一定的普遍特征:资金不是十分雄厚,管理不是非常完善,信息化基础普遍较差,面临着异常激烈的市场竞争。中小企业是国民经济的重要组成部分,是一个富有活力的经济群体。
2、信息化对中小企业管理变革的影响
在现代信息技术飞速发展的今天,企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展,一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活,人类正步入信息经济时代。在这个时代,一个企业现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志,企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。
3、中小企业信息化管理的必要性
企业管理信息化是当今大势所趋,国内外许多企业集团都纷纷争相上马,极力把这种先进的管理思想融入企业为其谋利。对于中小型企业来说,实施企业管理信息化,也是时代所需、企业发展所需,可以说,在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企业对市场的敏捷应变能力。但企业管理网络信息化的实施对中小型企业来说并不是一件容易的事,首先它本身是一项企业管理的全身运动,是一项向传统管理模式挑战的变革,需要决策层、管理层、技术层、应用层等各个层次的共同努力才能推动;其次,它要以一定的经济实力、技术水平、管理基础、人员素质为基础,要求企业要具有很强的内部控制能力,能准确地将企业决策实施到位。
二、中小企业信息化管理的现状
当前中小企业信息化具有宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面。如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的重要课题。
1、以浙江中小企业为代表的中小企业群体经营概况
浙江省地处中国东南沿海、长江三角洲南翼,目前共有中小企业约40万家,占全省企业的80%以上,全省88%的经济增长贡献来自于中小企业。浙江中小企业有三个鲜明特点:一是分布面广,大到一个产业,小到一只产品。目前已有232种工业产品市场占有率居全国第一,其中国内市场占有率达40%以上的产品就有160种之多。二是自主创新能力强,80%的中小企业建立了自己的研发中心,坚持走产学研相结合的发展道路,年年都有新产品问世。三是注重智力开发,技术骨干占员工的比重达到了30%左右。
然而,浙江中小企业,特别是民营中小企业资金匮乏, 缺少专业化人才, 建立完善的网络硬件环境和服务器,配备专门的网络lT 管理和复合型的专业枝术人才,大规模启动信息化是不现实的。日益严峻的竞争压力,浙江中小企业在信息化发展过程中将更加谨慎,在信息化方面的投资将更加务实。下文将结合宁波力达物料搬运设备厂关于信息化建设的具体情况来作相应的分析。
2、分析具有典型特点的中小企业信息化个案,详细展现中小企
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