物业管理-员工守则.docVIP

员工守则 序 言 衡阳市雅居物业管理有限公司真诚地欢迎您的加入。我们是一支成熟、稳健而充满活力的团队，为了一个共同的目标，我们从五湖四海凝聚至此。 “任人唯贤”是公司的用人原则；“以人为本”是公司的管理准则。在这里，您将拥有更多的机遇、挑战和展现自我的舞台。 “用心服务、追求卓越”是我们坚定的信仰，“我能、我做、我赢”是我们信心所在。雅居的成长，在于每一位员工的忠诚和归属；雅居的进步，有赖于全体员工的协同奋进和努力拼搏。让我们团结在雅居的品牌旗帜下，与时俱进、开拓创新，用智慧、用汗水、用真诚谱写雅居灿烂、辉煌的新乐章。 第第一章 公司简介 公司简介： 衡阳市雅居物业管理有限公司成立于2007年9月10日，具有国家物业管理企业资质。公司主要业务为物业管理、场地出租、房地产中介服务、室内水电安装；园林绿化；家政服务（不含职业介绍）；网络技术开发、技术服务等。 第第二章 管理原则 一、统一指挥原则 各级员工都必须执行公司总经理的决策，接受总经理的统一领导。 二、层级管理原则 各级员工在工作中必须听从上级指挥或执行上级授权人员的命令，各级管理人员对直接下级拥有指挥权。 三、恪守诚信原则 每一位员工要诚实守信，言必行、行必果。 四、勤勉原则 每一位员工需勤勤恳恳做好本职岗位工作，要有敬业精神，忠于职守、主动奉献。 五、责、权、利连带原则 每一位员工的责任、权限、利益三方面连带生效。 六、督导工作原则 各部门及人员要接受并配合公司授权监督部门或人员的督查和指导，对工作中的偏差要及时纠正。 七、民主参与原则 每一个员工对本部门及公司经营与管理均享有建议和监督权。 八、友好协作原则 在不影响本部门正常运作前提下，各部门应尽可能为其它部门提供协作。 九、特殊授权原则 在任何情况下，每一个员工都必须接受公司授权人员的指挥。 十、奖优惩劣原则 每一位员工的功绩都将受到奖励，其过失也将受到应有的惩处。 第三章 劳动条例 一、员工入职 1、 报到 拟聘用的员工必须在指定的时间到公司报到。 2、入职手续 2．1报到时，需向行政人事部提交以下资料原件及复印件： 6、个人资料 个人档案资料由行政人事部统一保管，如有变化应及时通知更正。 7、薪金 7．1员工每月薪金于次月第十日发放，遇节假日则提前。 7．2薪金的计算办法按国家及公司有关规定执行。 7．3公司将视乎业绩状况、员工表现及物价指数，按年度评估是否调整员工薪金。 二、业绩考评、晋升或降级、调岗及调薪 1、 业绩考评 1．1 公司每季度进行一次全员业绩考评，考评结果将作为员工升降级、调薪、奖金及岗位调配的依据。 1．2当公司出现职位空缺时，公司将优先考虑内部提升适当人选，若无合适人选则对外招聘。公司不断的发展会为员工提供更多的晋升机会，员工亦应为本人的晋升而不懈努力。 1．3员工在晋升或调岗、调薪前均需对个人业绩进行考评。 2、晋升及降级 员工晋升（升职、升级）或降级由用人部门向行政人事部提议，行政人事部填写《人事变动表》，呈报公司领导审批。 3、调岗及调薪 3．1公司根据需要可调整员工工作岗位。被调动员工应服从安排并按时办理相关手续，履任新职。 3．2部门之间人员调动的程序： 行政人事部填报《人事变动表》→调出部门主管填写意见→调入部门主管填写意见→行政人事部呈报 →经理审批 → 行政人事部发放《人事变动通报》。 3．3 经批准之人事变动凡涉及调整薪资者，行政人事部应根据《人事变动表》的批示，办理调薪。 4、 职务任免 4．1公司任免人员遵循“任人为贤、量才而用”原则，并提倡管理人员能上能下。 4．2部门主管以上职务的任免由公司办公会研究确定，由行政人事部呈报主管部门审批后经理签发《职务任免令》生效，工资随职务变动。 三、员工离职 1、 员工在试用期内要求辞职，须提前三天向所在部门提出书面申请，正式聘用之员工辞职，必须提前1个月(至少22个工作日)向所在部门提出书面申请。 2、 员工未能向本公司提出足够的时间或没办妥交接手续，擅自离职者，一律作旷工处理。 3、 合同期内，如属公司之原因辞退员工，则提前1个月通知本人并按政府有关规定办理手续。 4、 凡辞职或被辞退员工必须填写《员工离职会签表》，在限期内按规定办妥离开公司的手续，再领取应得工资和福利。未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失，其损失金额从薪资中扣还；薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 5、 公司因业务变更或其他原因而产生富余劳动力时，本公司有权按有关规定裁减员工。被裁减人员应服从安排，不得提出无理要求。 四、劳动关系 1、有下列情况之一，公司可以解除劳动关系： 1．1在试用期间被证明不符合录用条件的； 1．2 严重违反用人单位的规章制度的； 1．3 员工送劳动