严峻形势下煤矿企业员工思想政治工作探讨.docVIP

精品论文 参考文献 严峻形势下煤矿企业员工思想政治工作探讨 淮北岱河矿业公司 近年来，全国煤炭需求增速明显放缓，而煤炭生产和进口推动供应量增加，煤炭市场呈现供大于求的弱势格局，一路走低的价格使得煤炭企业长期处于亏损状态，导致职工收入骤降，且面临转岗分流甚至下岗的风险，职工队伍思想不稳定。在这种形势下如何创新煤矿企业思想政治工作，提高企业员工共同的思想道德水平，营造和谐健康的发展环境，是亟待认真研究和努力实践的课题。 一、思想政治工作在企业发展中的重要作用 （一）发挥导向作用，增强企业的原动力。一要注重舆论导向，在思想认识上进行引导。随着煤矿企业改革发展的不断深入，煤炭资源整合和大集团公司的建立，煤矿企业呈现员工价值观念多元化、企业利益分配多样化、社会矛盾复杂化等诸多新情况、新矛盾和新挑战。针对多元化社会带来的新问题、新矛盾，运用各种舆论工具，扩大正确思想的覆盖面，引导职工正确认识形势，明确肩负任务，帮助职工转变观念，积极主动支持企业改革。二要注重政策导向，为企业改革发展提供强有力的支持。大力学习宣传党的方针、政策和主张，引导职工正确理解和运用企业改革发展的有关政策；发挥党组织和党员先锋模范作用，团结带领广大职工，确保党的方针政策在企业的贯彻落实。 （二）发挥凝聚作用，增强企业的向心力。首先，宣贯形势任务，保证企业健康有序发展。只有通过细致的思想政治工作，向职工讲透形势、讲清政策，才能帮助职工把握企业发展“脉搏”。尤其是当下煤炭行业已步入“冷冬”，职工思想活跃，不稳定因素增多，需要“接地气”的思想政治工作来抵御错误思想的入侵，将正确的思想观念、价值取向积极的传达给职工，把职工的思想拉回正确的轨道，在职工中形成认同感和充分的信心，与企业荣辱与共、同呼吸、共命运。其次，搭建沟通桥梁，维护职工队伍统一稳定。通过一对一的思想政治工作，掌握职工思想动态，帮扶“特殊”群体、困难职工，解决职工生产生活中的实际困难，化解职工中存在的矛盾，确保职工队伍思想稳???。把职工群众的根本利益放在首位，及时做好公开工作，以民主接待日、矿情发布会等为平台，与员工面对面的交流，让思想政治工作有互动、显活力、得实效。 （三）发挥激励作用，增强企业的推动力。一是目标激励。每一样切实可行的工作目标都可以起到导向作用，通过思想政治工作设定明确的工作目标，职工在具体实践中就会想方设法克服所遇到的种种困难，激发职工的工作热情，调动职工的工作积极性，职工为了共同的目标团结协作、相互配合，完成企业的各项工作。二是情感激励。重视感情投入，对职工政治上关心、工作上支持、思想上沟通、生活上关注，利用民主生活会、座谈会等与职工多沟通，多交流，职工生病后去探望，有思想情绪时与其谈心，有困难想办法解决，做出成绩后给予肯定，通过情感的交流赢得职工的信任，激发职工的积极性和创造性。 二、当前煤矿企业思想政治工作中存在的问题 一是在理念上重视程度不够。煤矿企业往往以安全生产为重点，以经济效益为中心。少数煤矿企业领导认为，职工思想政治教育、工会等党群工作是非经营性工作，没有把思想政治工作与安全生产、经营管理同时部署。政工部门被视为可有可无，政工队伍建设得不到高度重视，政工人员的劳动成果得不到充分认可，导致一些政工干部寻求机会跳槽或改行，从而使政工队伍缺乏新鲜血液，大大削减思想政治工作对企业良性发展的有力推动作用。 二是在队伍上总体素质不高。高素质的队伍是做好思想政治工作的保证。当前，煤矿企业的政工人员与专业技术人才队伍相比，普遍欠缺良好的专业背景，理论水平相对较低。部分人员不熟悉企业的生产流程、管理规范、市场前景，即使有所了解，也难以系统化，在工作实践中，很难将思想政治工作和企业的生产经营、持续发展有机结合。有的政工人员虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受惯性思维的影响，对新形势下的思想政治工作认识不足，缺乏开展思想政治工作的针对性，工作创新力度不大。 三是解决实际问题能力不足。思想政治工作是企业的软实力，侧重于非权力性影响，侧重于思想引导，而一些实际问题光靠讲道理难以解决。相反，行政领导掌握人、财、物的支配权，具有解决员工物质文化生活实际问题的能力和有利条件。因此有时员工的意见和需求反映到政工部门，迟迟得不到解决，而通过行政手段往往能立竿见影，得到较快解决，因而有些人认为思想政治工作不能解决实际问题。有的企业往往把思想政治工作着力点放在“说、讲”上，而没有放在为职工做实事上，思想政治工作缺少有效的工作平台和调动职工积极性的良好机制。 三、严峻形势下企业思想政治工作新思路 （一）思想政治工作要求务“实”。一是摸实情