教学楼拆除方案1.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学楼拆除方案1

2011年校安工程施工(第十七标段) 北京市定福庄第一小学 拆 除 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》。 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ8-91 3、《建筑工程施工现场管理规定》1991年第14号 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》建标(2001)34号 5、《北京市外地来京人员务工管理规定》1995年第14号 6、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 7、《北京市建筑施工企业安全生产责任制》的通知,94京建施字第225号及北京市人民政府84号令 8、《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本要求》91京建施字第126号 9、《市建委关于进一步加强施工工地扬尘治理工作的通知》京建施工(2006)403号 10、《关于加强拆除工程施工管理,坚决杜绝工程重大恶性事故发生的紧急通知》京建施(2006)125号 11、根据现场勘察,结合建筑结构形式及周边环境,经项目部技术人员研究后编制。 二、工程概况 项目工程位于朝阳区三间房村,始建于1992年。。工程分为主教学楼和多功能教室,教学楼的建面积为3730m2,地上四层,无地下室,层高为3.3m,建筑高度为15.7m。多功能教室为360m2。地上为2层,无地下室,层高为2.7m和3.9m,建筑高度为10.1m。建筑防火等级为二级,抗震设防烈度:8度,结构类型:砖混结构。改造内容包括教学楼、食堂和多功能教室外立面部分墙体需要加固,外墙体做保温后装修,室内墙体面层拆除后进行装修,所有门窗全部更换,外窗为6+12+6双玻璃门窗,主入口为不锈钢钢化玻璃门。办公外墙带纱窗,一层外窗均设不锈钢防盗网;原有上下水管及暖气主管(暖气片)更新后重新铺设,原有电气管线更新后重新改造,并满足智能化要求,消防管线更新,消防原有系统不变。 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2011年校安工程施工(第17标段) 2 建设单位 北京市朝阳区教育国有资产管理中心 3 建设地点 朝阳区三间房村西 4 设计单位 北京本土建筑设计有限公司 5 建筑面积 4090平方米 6 开工日期 2011年4月25日 7 竣工日期 2011年8月18日 8 承诺工期 116日历天 9 质量要求 合格 10 招标范围 图纸及招标清单范围内全部内容 11 我方投标承诺 质量目标 工程质量“合格”,竣工验收一次通过。 安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内,杜绝发生死亡事故。 确保达到北京市建设工程安全文明工地标准。 三、施工范围 1、外墙面拆除,室内墙面、楼地面拆除,上下水管拆除,暖气片拆除。 2、拆除后的砌体材料及垃圾清运出场。 3、墙体面层拆除 (1)拆除墙体面层面层面层前,先拆除排水管道、给排水管、暖气管线和暖气片。 拆除后的各种材料吊运至临时帐篷内。 (2)各种设备拆除后,进行内、外墙拆除。 A、内墙拆除的各种材料吊运至地面并及时清运出场。 B、拆除所产生的建筑垃圾清运出场。 四:施工部署: 5.1项目组织机构 由于本工程的特殊性,公司调动个各部门骨干人员共5名、组成项目领导班子。 1、项目执行经理1名,2、技术总工1名,安全员1名,质检员1名,水电工程师1名,实验员1。 项目经理 张鉴 项目经理 张鉴 项目执行经理 贾俊生技术负责人 邢志军 项目执行经理 贾俊生 技术负责人 邢志军 质检员孔祥升水电工长吕守刚安全员李双臣 质检员 孔祥升 水电工长 吕守刚 安全员 李双臣 资料员 李玉涛 实验员 白亚林 办公室 吴刚 劳务项目经理 徐金茂 劳务项目经理 徐金茂 劳务100 劳务100 2、组织机构主要管理人员职责介绍 (1)项目执行经理:是企业法人在工程项目上全权代表,主持编制施工方案,安全保证措施,检查执行情况:负责协调各部门的关系。 (2)技术总工:负责生产技术交底和安全技术交底,作出所需的设备,材料和劳动力计划组织检查生产任务和安全措施落实情况,协调与设计部门的关系,办理好各项签证单,以便工程结算工作。 (3)安全员:认真按照“安全技术操作规程”指导项目做好施工安全技术交底、各类测试、检查记录等工作,对存在安全隐患要及时下发整改通知书,组织整改。严禁违章作业,冒险蛮干和违章指挥,负责工地的安全文明施工、环境保护等工作。 五、施工准备 1、技术准备 根据工程需要,利用材料、设备进行准备时间,组织项目部及相关人员一起编制尽可能详尽,真正的指导工作,保证安全的施工方案,组织特殊工作人员进行技术,安全教育、提高工人的各项素质,确保安全和工程的顺利完成。 组织相关人员认真分析研究,编制施工方案,报经公司审批并办理开工手

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档