事故管理制度49718309.docVIP

7 - 4 - 深圳市正鼎源塑胶电子有限公司 事故管理制度 为严格事故管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，防止事故发生，确保生产安全，特制定本管理制度。 一.事故的分类 ? ? ? 火灾事故：凡是失去控制并造成人员伤亡或财产损失的燃烧现象，都可称之为火灾事故。 爆炸事故：由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故。 设备事故：在制造安装、生产使用、搬迁、检维修等工作过程中，由于各种原因造成设备及建（构）筑物损坏或影响生产的事故。 工作事故：在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作的事故。 管理事故：各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故。 生产事故：由于指挥失误，或违反工艺操作规程和劳动纪律，造成停（减）产、材料损失或人员伤亡的事故。 7.交通事故：指由于违反交通运输规则或因机械设备故障等原因，造成车辆损坏、财产损失或人员伤亡的事故。 8.伤亡事故：工作时间在岗位上，除上述七类事故外，发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。 二.事故分级 1.一般事故，凡符合下列条件之一为一般事故： 1).一次事故造成轻伤1～9人。 2).一次事故造成重伤1～2人。 3).一次事故造成职工3～10人集体中毒。 4).一次事故直接经济损失1000元及以上，1万元以下（不含1万元）。 5).一次事故造成该厂员工三分之一及以下人数缺勤的。 6).一次事故造成3台及以上生产装置或全车间停产、影响日工作量的50％及以上。 重大事故，凡符合下列条件之一为重大事故： .一次事故造成重伤3～9人。 2).一次事故造成轻伤10人及以上  3).一次事故造成死亡1～3人。  4).一次事故造成职工10人以上100人以下集体中毒。  5).一次事故造成直接经济损失1万元及以上、5万元 以下（不含5万元）。  6).一次事故造成该厂三分之一以上（不含三分之一）至全厂罢工停产的。 3.特大事故，凡符合下列条件之一为特大事故。 1).一次事故造成重伤10人及以上。 2).一次事故造成死亡3人及以上。 3).一次事故造成职工100人及以上集体中毒。 4).一次事故直接经济损失5万元及以上。 4.对于构不成上述事故的轻微事故及事故苗头，各部门要参照本细则，按“四不放过”的原则，严格管理。 5.事故的轻重伤标准、经济损失计算标准按国家及上级主管部门有关规定执行。 三.事故报告 1.事故发生后，当事人或发现人应立即直接报告本单位负责人，火灾、爆炸事故或其它重大突发事故应先报警。 2.单位负责人接到事故报告后，应立即赶到现场，根据事故性质，凡属上报事故，应立即报告保卫处和主管领导。保卫处值班人员应及时赶到现场、主持或协同处理事故，做好有关记录，并按规定上报上级主管领导和主管部门。 3.发生伤亡事故或中毒事故，在场人员应保护好事故现场，并迅速采取必要措施抢救受伤人员，防止事故扩大。发生重大火灾、爆炸事故时，应以主管领导为首组成现场指挥中心，统一指挥处理，防止事故蔓延扩大。 4.凡发生重大、特大事故，由保卫处在事故发生后24小时内，将发生时间、地点、经过情况、造成的后果、事故原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、电报或传真方式上报上级主管部门；在事故发生后的30天内，按事故报告规范格式写出正式报告报上级主管领导和主管部门。 5.事故报告程序 1).目的 为了在发生安全事故时，可以及时组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。并及时对事故进行调查处理，分析事故的原因和事故责任；且提出防范措施、处理有关责任人员、教育职工和领导干部，加强安全管理，保障安全生产。根据国务院有关规定，特制订本程序。 2).适用范围 适用于本公司发生安全事故时的上报工作。 3).职责 发生安全事故时，公司各部门和各级负责人应立即如实地将事故情况逐级上报，发生重大事故时，应上报至相关机关部门。 4).事故上报程序 ?.公司内部报告程序： 当发生事故时，负伤者或现场有关人员应立即逐级上报或直接报告公司负责人。上报程序 如下图（图1）： 总 经 理负伤者、现场人员 总 经 理 负伤者、现场人员 班