COP-73-01模具开发控制程序.docVIP

泽豪金密五金模具厂 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 8 页 模具开发控制程序 文件编号:COP-7.3-01 适用于: 本公司 版本号: A0 生效日期:2008年01月25日 此文件属『泽豪金密五金模具厂』之管理性文件,未经许可,不得擅自 复印. I This document is the「Cenpower Minute HardwareMould Factory」proprietary, copies are not allowed without the authorization 审批拦 批准: 审核: 作成: 改订经历 改订日期 版本号 改 订 内 容 200年01月25日 A0 新版发行 文件发放 收文部门 总务部 品管部 业务部 生产部 生管部 工模部 文件份数 1 1 1 1 签 收 作废回收 收文部门 文件份数 签 收 作废回收 1 目的 制定本程序,时本公司模具的设计有章可循,为了对设计和开发的输入,评审,验证,确认等方面进行控制,确保设计和开发输出满足客户的要求。 2 范围 适用于所有新产品或须作明显修改的常规产品之零件的设计和开发,以及因适应市场发展而必须进行的产品等活动。 定义 4.1 新模具：并非修改模具，是客户下单所开发之模具或再制模具，统称为新模具； 4.2 B O M : Bill Of Material (物料清单)； 4 职责 4.1 业务部负责收集并提供客户对产品的要求及市场情景评估,并参与设计输入要求的评审及开发过程的跟进。 4.2.工模部经理职责 4.2.1 策划设计和开发及批准相关资料； 4.2.2批准设计开发项目的输出以确保符合客户要求； 4.2.3 批准设计和开发过程中的文件资料； 4.3 设计课课长职责 4.3.1 完善并审核设计开发输入要求； 4.3.2 审核设计开发项目的输出以确保符合客户要求； 4.3.2.审核设计和开发过程中的文件资料； 4.3.3 编写每套模具的BOM表； 4.3.4内部工作分配,统酬安排内部设计开发活动； 4.4设计课工程师职责 4.4.1制定和完善设计开发输入要求； 4.4.2主导完成所属项目产品和产品零部件的设计和开发,跟进所设计和开发产品的制样,试产的全过程及相关的顾客投诉和要求改进的项目； 4.5工模部 4.5.1 《开发通知单》的接收，负责组织模具开发检讨会； 4.5.2组织相关部门人员协调处理计划执行中的异常问题点并及时予以联络、报告,努力确保纳期； 4.5.3 负责《模具制作进度表》的加工进度追踪和调配； 4.5.4 生产中相关文件资料的处理； 4.6工模部制作课 4.6.1 依《模具制作进度表》进行模具制作，对生产过程中的异常情况及时联络相关人员予以处理并及时向生管汇报 4.6.2 依设计图纸进行部品加工及确认； 4.6.3 依设计图纸对模具进行组立； 4.7 品管部 4.7.1 依图纸对模具部品进行检测； 4.7.2 试模后的产品检测； 4.8 生产部 4.8.1 依《模具试模申请单》的要求进行试模； 4.8.2 试模后模具异常状况及时反映给工模部； 业务部接到客户图纸5 作业流程 业务部接到客户图纸 业务开出《开发通知单》至工模部上谈兵 文控中心发放新图至相关部门 业务开出《开发通知单》至工模部上谈兵 文控中心发放新图至相关部门 工模部进行模具设计图纸模具履历表的制作 工模部进行模具设计图纸 模具履历表的制作 设计图面至文控中心 设计图面至文控中心 分发模具图至制模课 分发模具图至制模课 制模课模具制作工模部确认 制模课模具制作 工模部确认 修模组进行模具维修生产部试模 修模组进行模具维修 生产部试模 NG 品管样品测量 品管样品测量 样品测试报告 样品测试报告 工模部组织相关部门检讨修模事项 工模部