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关于特色立校的思考与实践
程天权①
近年来,在我国高等教育发展日趋大众化、多样化的背景下,随着高等教育体制改
革和结构调整的进一步深入,高校间的竞争日趋激烈。高校能否具有强大的竞争力,很
大程度上要看其能否以特色见长,以特色取胜,靠特色立校,靠特色强校。
一、关于“办学特色”的思考
大学发展,一方面需要遵循大学的本质和一般规律,另一方面需要有自己的办学特
色。所谓办学特色,就是一所大学在发展历程中形成的比较持久稳定的明显有别于其他
大学的独特办学风格、独到的办学理念以及在人才培养、科学研究、校园文化等方面的
突出特色。办学特色既可以反映学校办学的整体优势,也可以反映一个或几个方面的独
特优势。当前国内外许多高校在如何发展的问题上有一个共识,就是要走特色发展之
路。因为特色是大学的生命线,有特色就有优势,有优势就有实力,有实力就有发展。
有特色可产生导向力,专业有特色可产牛发展力,环境有特色可产生吸引力,校长有特
色可产生感召力,教师有特色可产生影响力,学生有特色可产生竞争力。这已是许多高
校发展的共识。
那么,大学如何形成自己的办学特色?这是需要我们思考的问题。大学特色的形成
是一个长期渐进的过程,并非大学里所有的东西都可以成为办学特色。要成为大学的办
学特色,至少应该具备三个特性:一是独特性。一所大学的办学特色首先是要有鲜明的
个性,亦即人无我有,人有我强,人强我新。二是稳定性。办学特色的形成是在大学长
期历史积淀的基础上形成的,能成为办学特色必能经得起时间和历史的考验,并被社会
所广泛认可。三是发展性。大学必须坚持可持续发展原则,办学特色一定会随着时代的
发展变化和办学环境的改变而不断丰富和发展,因此办学特色是与时俱进的,它不仅要
①程天权:中国人民大学党委书记。
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对学校的历史和传统进行总结和扬弃,同时也要着眼于学校的发展前景和规划。
大学特色的形成取决于两方面因素:一方面是外部因素,就是需要有宽松的社会办
学环境。大学拥有真正独寺自主办学的权力,这主要需要国家、教育主管部门、社会各
界共同努力。另一方面是内部因素,就是大学需要根据自身实际情况,明确办学思想,
定位发展目标,提升办学理念,经过全体师生员工共同努力,不懈追求,长期积累,逐
步形成自己的办学特色。在形成办学特色的过程中,历史传统、治校者、教师、学生往
往会起到最晕要、最直接的作用。
1.历史传统是前提。大学的历史传统是其办学特色生成的土壤,大学办学特色的
形成过程其实就是一个结合学校历史传统进行吸纳和升华的过程。考察中国大学的发展
历程就会发现,中国高校大致可分为三个类型:一是有100年左右校史的高校;二是有
50年左右历史的高校;三是有10~20年历史的高校。当然也有一些介于中间的学校,
如中山大学80周年,人民大学67周年。这些学校发展历史反映了从清末民初救亡图
存,到新中国成立之后进行社会主义建设,到80年代以来改革开放这一个多世纪波澜
壮阔的历史,因而这些高校形成的办学特色无不烙卜这段历史深深的印记,其突出的特
点就是充分体现为中国民族解放、中国革命和建设事f、Ip服务,为培养社会主义事业建设
者和接班人服务。事实证明,大学的生存和发展只有应了国家建设、时代进步和社会发
展今天和明天的需要,才会形成鲜明的特色和个性,才能找到生长的支点和发展的
动力。
2.治校者是主导。办学治校者,尤其是校长对办学特色的形成往往会起到主导作
用。校长的办学思想会影响学校办学的目标设计、价值追求、角色定位,所以教育家陶
行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校先评论它的校长。”考察中外
具有鲜明办学特色的名校,无一不与其校长的办学思想和名字密切相连。大学可为有卓
越才识的校长提供施展才华的平台,校长的H{色才干又能使大学愈显辉煌。这里,我们
可以举出很多例子,国内的例子如蔡元培先生提倡“思想自由、兼容并包”与北京大
学;梅贻琦先生倡行“明德亲民、止于至善”与清华大学;笆可桢倡导“致力学问、
以身许国”与浙江大学。国外的例子如洪馒与柏林大学;斯德林、特曼与斯坦福大学;
罗杰斯、康普顿与麻省理工学院;昆西、艾略特、埃利奥特与哈佛大学。
3.
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