德卧保障性住房1-18#及商铺楼施工组织设计.doc

德卧保障性住房1-18#及商铺楼施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共269页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
德卧保障性住房1-18#及商铺楼施工组织设计

目 录 第一章 编制说明及编制依据 4 第一节 编制说明 4 第二节 编制依据 5 第二章 工程概况及工程特点 6 第一节 各方主体单位 6 第二节 工程概况 6 第三节 建筑设计概况 6 第四节 结构设计概况 7 第五节 装饰设计概况 8 第六节 屋面设计概况 8 第七节 防水设计概况 9 第八节 建筑节能概况 9 第九节 安装设计概况 9 第十节 工程特点与难点 10 第三章 施工部署 11 一、施工目标 11 1、质量目标 11 2、工期目标 11 3、安全目标 11 4、文明施工目标 11 5、环境保护目标 11 二、施工指导思想 11 三、组织机构 12 四、管理措施 14 第四章 施工总平面布置 16 一、施工总平面布置图 16 1、 现场出入口及围墙 17 2、 现场道路及排水 17 3、 现场机械设备及检测器具 17 4、 现场材料加工及堆放场地 19 5、 临时设施的安排及布置 19 二、临时用电 19 三、临时用水 29 第五章 施工准备工作 33 一、技术准备 33 二、材料准备 33 三、现场准备 34 第六章 主要施工方法 34 第一节 测量放线 34 第二节 地基与基础工程 42 一、土方工程 42 二、地下室施工 45 第三节 主体结构 61 一、钢筋工程 61 二、模板工程 65 三、砼工程 90 四、砌体工程 99 第四节 装饰装修工程 101 一、抹灰工程 101 二、室内涂料工程 106 三、水泥砂浆楼面 107 四、地砖面层铺贴 107 五、门窗工程 108 第五节 屋面工程 112 第六节 建筑节能保温工程 119 第七节 脚手架工程 130 第八节 大型施工机械的安装、拆除方案 168 一、塔吊的安装、拆除方案 168 二、施工电梯的安装、拆除方案 176 第七章 水电安装施工方案 182 第一节 给排水工程 182 第二节 电气工程 188 一、电气工程 188 二、系统测试 194 第八章 各项保证措施 196 第一节 确保工程质量的技术组织措施 196 一、质量保证体系 196 二、质量保证计划 197 三、质量保证技术措施 199 五、质量保证实施细则 208 六、成品保护措施 212 第二节 确保安全、文明施工的技术组织措施 217 一、目标和依据 217 二、文明施工保证措施 217 三、安全施工保证措施 221 第三节 确保工期措施 236 一、保证工期的技术与管理措施 236 二、保证工期的其他措施 241 第四节 季节性施工保证措施 243 一.冬季施工措施 243 二.雨季施工技术措施 249 三、高温季节措施 251 第五节 总包管理措施 253 一、对分包单位的管理实施措施 253 二、对分包单位的管理细则 254 三、机具设备、场地的协调措施 256 第六节 施工协调管理措施 257 一、施工方与建设方的配合措施 257 二、与设计单位间的工作协调 258 三、与监理工程师工作的协调 258 第七节 工程回访与保修措施 260 一、保修期限和范围 260 二、回访程序 260 三、维修程序 260 四、保修承诺 261 第八节 危险性较大部分预防监控措施 262 一、现场危险性较大部位 262 二、应急准备和响应组织准备 262 三、施工现场应急处理和设施管理 262 第九节 其他保证措施 264 一、 环境保护措施 264 二、 临时驻地的环境管理 264 三、 水的保护及防止水污染措施 265 四、 尘埃控制管理措施 265 五、 噪音管理措施 266 六、 水土保持 266 七、 余泥排放及废渣处理 267 八、 加强机具、材料管理 267 第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明 本施工组织设计编制的总体思路如下: 1、对工程特点与难点进行具体分析、总体把握,确定合理的解决方案与措施。 2、建立高素质的、搭配合理的项目组织机构与完善的管理制度。 3、结合工程特点,对现场施工进行总体规划与部署,主要包括: 根据合同要求、现场特点与自身实力,明确施工管理总目标; 明确施工顺序与合理划分施工区段; 根据施工区段划分,对劳动力、材料、机械设备进行现场合理分配与调度; 结合工程特点,明确项目主要管理措施、技术措施; 根据总工期要求、设计内容与施工实力,编制切实可行的施工总进度计划与单位工程进度计划; 根据现场特点与安全文明施工要求,对施工总平面进行合理布置与管理。 根据进度计划要求,提供考虑周详、充足齐全的生产资源投入计划,并采取有效保障措施。 根据质量目标,以ISO9002标准为指导,制定完善的质量保证体系和配套的质量计划;针对各分部分项工程特点采取先进、合理的质量控制措施。 根据工期目标,制

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档