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三网融合 Three _Network Convergence 加快发展宽带业务 迎接“三网融合”的挑战 ◎ 刘健文 广州珠江数码集团有限公司网络维护中心 副总经理 工程师 ◎ 王 斌 广州珠江数码集团有限公司 总裁助理 教授级高工 以上都来源于影视剧收入，真正广电网络收入只有不到 400 摘要 : 本文就三网融合提出了一个新观点——即三网融 亿，也就是电信运营商的一个零头。 合的主战场是宽带数据业务的竞争，同时提出了广电宽 电信运营商热衷于三网融合的实质是什么？表面上看是 带数据业务分成三个层面，即宽带业务层、宽带网络层 想通过 IPTV 进军广电市场，实际上电信运营商要力保的是宽 和基础网络层，并从这三个层面对宽带业务的建设进行 带数据接入业务。电信运营商通过三网融合进军 IPTV 市场是 了详细论述。 一种 “以攻为守”的策略，进攻 IPTV 是 “虚”，保住宽带是 “实”， 因为就目前市场盈利能力看，IPTV 绝对是亏本的业务，而宽 关键词: 三网融合 宽带业务 宽带网络 基础网络 带已超过固话成为电信运营商的第一大主营业务。 我们广电运营商当前的主营业务仍是数字电视的月租费 0 引言 用，一般情况都占总收入的 60% 左右，但宽带收入这几年也 在三网融合总体方案和试点方案颁布、第一批试点城市 异军突起，做得好的城市广电网络已达到总收入的 30%，成 确定后，三网融合已进入了实质性发展阶段。三网融合对广 为广电的主营业务之一。电信运营商就是看到广电网络这种 电来讲是一次生死存亡的严峻挑战，但同时也是一次发展机 宽带发展的迅猛势头，通过佯攻我们的主营业务——数字电 遇。 视来保护自己的主营业务宽带。 广电网在三网融合中需要进行那些方面的转变？对此众 那么，我们广电应采用何种策略应对“三网融合”，应对 说纷纭。诸如：要从过去的模拟单向传输向数字双向互动转变； 电信运营商的挑战呢？我们认为，只有扬长避短，在尽量保 要从小规模分散经营向集约化、规模化转变 ；要使经营业务 住电视直播、点播这一核心业务的基础上，大力发展宽带业务， 从单一向多元化发展 ；要使服务方式从单一的服务方式，向 保证宽带用户的服务质量，才能真正立于不败之地。 市场化、多样化的综合服务转变，等等。上述论述都对，但 宽带数据业务的建设应该从三个层面加以考虑。包括宽 针对某一地市广电网络公司这一具体的实体，我们应怎么办， 带业务层、宽带网络层和基础网络层。 是等到全省整合完成后再行动？还是根据自身的实际情况争 宽带业务层是指用户直接使用的宽带网络内容与业务运 分夺秒地做好本职工作？无庸置疑，一定是后者。那么先从 营，主要包括综合运营支撑系统（BOSS）支持、电信运营商 哪里入手？这就要从三网融合的实质加以分析了。 宽带出口、其他运营商互联互通、自建的宽带内容、自建缓 存系统、以及建设大内容网站的镜像等。宽带业务层的建设