三网融合下广电的非竞争性战略联盟_以上海东方传媒集团为例.pdfVIP

探索思考/TANSUOSIKAO MODERN AUDIO-VIDEO ARTS 2012年第1期 三网融合下广电的非竞争性战略联盟 ——以上海东方传媒集团为例 商建辉 张志平 [中图分类号] G222 [文献标识码] A [文章编号] 37-1330/G4（2012）1-027-5 [ 内容提要 ] 三网融合已经成为当下广电媒体必须面对的变革，电信业与传媒业的博弈也将转为正面的竞争。 在三网融合的大背景下，面对历经市场化磨练多年、实力雄厚的电信业的竞争，广电媒体如何抓住当前机遇， 在竞争中找到适合我国广电传媒的策略 ? 上海东方传媒集 团（SMG）在三网融合的探索中，利用非竞争性战略 联盟的合作模式，与电视机制造企业、中国银联以及微电子科技企业进行优势资源互补、经营风险共担，从而 成为三网融合实践中的佼佼者，对于其他广电媒体应对三网融合的变革有一定的借鉴意义。 [ 关键词 ] 三网融合 广电媒体 非竞争性 战略联盟 SMG 互联网、电信网、广播电视网的融合是未来产业 上海、哈尔滨、大连、南京等 12 个城市作为第一批 发展的必然趋势。2010 年 1 月 13 日，争论多年的“三 试点城市，各自确定具体实施方案。目前，各地都已 网融合”在我国正式启动，这也标志着我国迈出了互 成立三网融合工作协调小组办公室，一些城市由市长 联网、电信网和广播电视网三网融合的第一步。同年 领衔，落地开跑。① 6 月 30 日国务院三网融合协调小组审议批准了北京、 对于“三网融合”的理解，广电总局科技司司长 造，突破单一的商业模式，引入诸多创新的商业模式， 商等各方面的资源，实现自身质的飞跃。 扩宽盈利来源 ；而媒介技术层出不穷，迅猛发展，给 三网融合增加了许多不确定因素 ；加之新旧观念的融 注释 ： 合接受需要时间。 ①《 中 国 日 报 》，http://www.chinadaily. 因此，目前三网融合停滞更应该被看成是对前期 /micro-reading/tech/2011-04-08/ 融合的反思，寻找更佳的融合方式。接下来广电媒体 content_2243890. html 应该注意新媒体技术发展带来的应用插件、网络数据 ②张春郎 安治民 ：《打开一扇窗——国际著名媒 信息服务、移动网站等新兴领域的变化，从粗放式融 体考察侧记》，《新闻战线》，2008.8 合进入到了集约型融合阶段，从中国国情出发，彻底 ③王松苗 路倩雯：《IPad冲击下的报业生存》，《新 转型思维，创建多媒体协同生产的环境，形成优质的 闻战线》，2011.8 人才团队，整合节目的多渠道来源和多平台发布，提 ④⑤中国互联网络信息中心（CNNIC）：《第 28 次 供高品质的即时播报，及时发现受众最关注的内容， 中国互联网络发展状况统计报告》，2011.7 促进与电信、新媒体应用的深度融合，切实整合好节 目内容制造商、网络服务商、运营商和移动终端制造 作者单位：四川大学文学与新闻学院 现代视听/27 2012年第1期 MODERN AUDIO-VIDEO ARTS 探索思考/TANSUOSIKAO 王效杰认为，三网融合不是三网物理合一，不是网络 盟的合作模式定义为——广电传媒的非竞争性战略联 的相互替代，而是每个网络都能开展多种业务。三网 盟。 融合不仅指物理层面的三网合一，更多的是指在业务 层面上的互联互通、资源共享。由此，可以看到三网 一 . 广电传媒的非竞