再造新蛇口的十年发展规划(图).pdf

再造新蛇口的十年发展规划 ■前言： “新蛇口，新梦想” 为了给蛇口工业区产业转型升级提供指引，推进 “再造新蛇口”， 由蛇口工业区创新产业发展中心编制的至2020 年 “再造新蛇口”详 细发展规划蓝图 《“再造新蛇口”基本构想（讨论稿）》（下称 《构想》）于日前正式出炉，房地内参有幸获得了文本与规划图，现 发布造福网友，同时，本规划对于已经购买或者即将购买兰溪谷、雍 景湾、花园城、海月等项目的人来说，这无异于十年来蛇口最好的消 息。 《构想》共分为四个部分：基础、机遇与挑战，发展目标，发展 策略，近期行动；对蛇口的过去进行了总结，现状进行了分析，未来 进行了展望，并对近期发展提出了建议。 《构想》提出，蛇口要最终成为名副其实的“中国的窗口，世界 的蛇口”，在珠三角世界级城市带当中奠定突出的地位；蛇口工业区 要在推动区域发展中完成建立园区运营商角色的转变，并形成核心竞 争力。《构想》还明确提出了 “新蛇口，新梦想”口号。 ■基础、机遇与挑战篇 一、优势：基础优势独一无二，具城区完整运营经验 1 经过30 年发展，总面积近11 平方公里的蛇口已发展成较为成熟 的城区，其主要标志是：形成了以招商系企业为主、众多港口物流和 石油企业等驻扎的企业群落；初步形成了以港口物流、房地产、园区 综合服务和高科技为主并不断发展的产业经济；形成了包括国家级产 业园（火炬创业园）、市区级产业园（南海意库、南山医疗器械产业 园、佳利泰孵化器）等在内的多个产业园区；形成了依托山海资源、 人文发达、富于现代气息和国际化氛围的人居环境。 尤其是在改革开放先行实验过程中，蛇口形成的品牌知名度、精 神原动力等内在价值，成了蛇口这个区域与深圳乃至全国其他区域明 显的差异，借助其而衍生的价值成为蛇口后续开发所独有的可资利用 的宝贵资源。 作为蛇口区域的主导者，蛇口工业区经过30 年发展，已经拥有 较为雄厚的物质基础——从资产规模来看，总资产约500 亿，净资产 约150 亿；从物业资源及收益来看，拥有约93 万㎡建筑面积以及建 筑面积超过270 万㎡的潜在待开发物业。 不仅如此，蛇口工业区还在园区产业开发、品牌建设、土地经营、 风险投资、公共设施、客运、酒店等方面积累了丰富的经验，形成了 一条园区运营的完整产业链和较高的品牌知名度及美誉度，因此房地 内参www.BANQ.cn 判断，招商局无论在规模、效益还是产业完备性方 面，都已经从最初单一的工业区开发集合体转变成为一个具有城市区 域性完整运营经验的公司。 2 二、机遇：蛇口再当中国领潮儿，走在转型升级前端 30 年前，改革开放是中国发展不可阻挡的历史潮流，蛇口工业 区正是顺应了这种潮流，才成为时代的弄潮儿，才干出一番伟业，铸 就了今天这块金字招牌；30 年后，国内外政治经济风起云涌，已经 发生巨大变化，特别是深圳及整个珠三角地区，经济增长模式正在改 变，在这个经济结构转型和发展方式转变的关键时期，进一步的发展 既面临严峻挑战，同时也孕育着重大机遇。 面对这个全国都在谋求发展模式更新创新的历史潮流，蛇口工业 区必须依托国家战略和长远发展全局，依托珠三角创新发展环境，顺 应潮流发展、奋勇争先，才有可能在这个新的历史时期再次脱颖而出， 再次赢得国家以及社会的认可。 如今，《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《深圳市综合配 套改革总体方案》已经颁布，这给区域发展重新注入想像和活力；与 此同时，各级政府也纷纷牵头规划区域发展蓝图，如，打造协调可持 续的世界级城镇群、前海湾深港现代服务合作区、“大沙河创新走廊” 等蓝图，这些都给蛇口发展带来机遇和美好的想像空间。 三、压力： “空心化”威胁，可成 “再发优势” 当前，蛇口工业区在面对机遇的同时，也面临着巨大压力。 3 首先是功能性老化压力，受城市化快速发展及产业交替的自然规 律影响，蛇口在传统产业优势逐渐消退后，正面临着产业 “空心化” 的威胁，但实事求是地说，这种空心化本身也是机遇，免去了试错、 空出了新产业空间：一方面传统产业逐步退出；另一方面，新的产业 虽然已经陆续引进，但未能形成足够的产业优势、产业集群和产业品 牌形象。产业亟待升级，创新发展的水平层次亟待提升。 其