基于马尔可夫分析的人民银行分支机构人力资源配置预测.pdfVIP

基于马尔可夫分析的 人民银行分支机构人力资源配置预测 中国人民银行济南分行人事处课题组 (中国人民银行济南分行，山东济南250021) 摘要：本文以人民银行济南分行为例，在对辖区2006--2008年人力资源配置情况进行分析的基础上，尝试运 用马尔可夫分析法，对2009、2010年人力资源配置情况进行分析预测，以期为分支机构人力资源优化配置提供参考。 关键词：公共部门；人力资源配置；供给优化 thehumanresourceallocationfrom2006to2008in Branch．BasedonMarkov Abstract：ThisPaperanalyzes PBC，Jinan triestoforecastthehumanresourceallocationin2009and the references 2010，withpurpose analysis，thispaper ofproviding to thehumanresourceallocationinPBCbranches． optimize resource department．human KeyWords：public allocation，supplyoptimization 中图分类号：F830．31文献标识码：B文章编号：1674．2265(2010)07—0026-05 对人力资源供给情况进行预测分析。有助于了解 为主体．2008年底本科学历人员8059人．占59．7％。 当前人力资源配置情况、结构情况，以及潜在的配置 (二)专业技术层次配置不断提高 困境，从而提高配置效力，降低成本支出。基于人民 辖区紧紧把握职称管理考试、评审(认定)、聘任、 银行职能特殊性和定位需要，利用分支机构现有人力 考核四个主要环节，以学识水平和专业能力为主要依 资源配置情况。借助科学的分析方法，对人力资源供 据。通过认定、评审授予相应专业技术资格：根据职 给、结构进行预测分析，可对未来人力资源配置提供 数和岗位择优聘任，实现专业技术人员管理契约化、 参考方向和建议。同时通过预测结果与需求结果之间 科学化、规范化。高、中级职称人才占比由2004年 的差异。可对现有人力资源配置进行调整，以达到优 化人力资源配置和实现组织需求的目的。 51．82％。专业技术人才层次不断提高。 一、人力资源配置现状 (三)岗位结构倾向业务和管理配置 截至2008年12月①。人民银行济南分行共有分 按照人民银行职位分类②口径分析，截至2008年 支机构245个，其中副局级以上机构4个，地市中心12月，辖区调查研究类人员1816名；金融服务类人 员5552名，占比最大，为41．15％；外汇管理类人员 支行31个，县(市、区)支行210个；人员总数为 13491人。 756名。占比最小，为5．6％；综合管理类人员2584 (一)学历层次配置不断优化 名：党群类人员1233名。而从变化情况看，2004— 近年来，辖区主要通过招录高学历人员和鼓励现 2008年．调查研究类人员增幅最大，为10％；管理 有员工自主参加学历教育的方式提升队伍学历层次。 人才③数量稳中有升，2008年底达到972人，占总人