政府办公与共享平台升级改版项目验收演示.pptVIP

项 目 概 述 目的 南沙区政府门户网站升级改版项目 南沙区政府门户网站升级改版项目建设内容 核心业务介绍 核心业务介绍-信息发布管理 信息发布流程 核心业务介绍-信息发布管理 信息审核 核心业务介绍-信息发布管理 编辑新闻 核心业务介绍-信息发布前台门户 普通新闻信息 核心业务介绍-信息发布前台门户 政府信息公开目录 核心业务介绍-信息发布 咨询回复、政民互动信息 核心业务介绍-信息发布前台门户 网上办事 核心业务介绍-信息发布前台门户 情景服务平台 核心业务介绍-统一待办事项 待办事项 核心业务介绍-文件收发 文件收发 核心业务介绍-文件收发 文件收发-监控统计功能 核心业务介绍-统一消息 统一消息 核心业务介绍-站点管理 站点管理 核心业务介绍-栏目管理 栏目管理 针对站点进行栏目的精细化管理。 提供多达12种栏目类型 对每个栏目能够分配采编与审核人员 设置栏目是否启用 配置整个网站首页样式排版 核心业务介绍-统一用户与机构 统一用户与机构 核心业务介绍-统一用户与机构 核心业务介绍-单点登陆实现 单点登陆 门户升级改版项目技术架构 门户升级改版项目安全策略 门户应用的安全策略 - 多级的访问控制 - 数据信息进行加密保护 - 身份认证的安全 - 重点服务器的保护 - 网络安全评估、防SQ注入、跨站点攻击 - 强化安全管理 -IP访问认证 -webservices服务密码认证 供应商门户-安全策略 系统入侵检测 系统通过在主要保护网段上配置基于网络的入侵检测产品，在主要保护主机及服务器上配置基于主机的入侵检测产品，并与防火墙实行联动，就可以比较好地实现以上目标。 项目管理与风险控制 项目中沟通管理 项目沟通通路主要有三条：项目经理（PM）与项目监管组织（PMO）之间，项目经理与项目团队成员（TM）之间，项目团队成员相互之间： （1）项目经理与项目监管组织之间的及时有效沟通是及时发现问题，降低项目风险。 （2）项目经理与项目团队成员之间的及时有效沟通是明确项目共同目标和任务，项目团队成员获得充分的信息和指导，项目经理获得项目计划控制更新调整，保证项目成功实施的基础。 （3）项目团队成员相互之间的及时有效沟通是整个项目团队成员共同协作完成项目各项子系统，任务包的技术保证 项目管理与风险控制 南沙区政府门户网站升级改版项目中沟通计划 项目管理与风险控制 南沙区政府门户网站升级改版项目中沟通计划 项目管理与风险控制 项目例会 - 项目组全体成员参加 - 每周召开一次工作层面的会议，每月一次公司层面的会议 - 明确的会议目标 - 检查计划执行情况 - 落实未决问题的解决方案 - 保持所有成员对项目整体进度的了解 - 严格的会议纪律 项目管理与风险控制 项目质量保证计划 我们将按照ISO9001系列标准对项目进行质量管理和控制。各阶段包括分析、设计、开发、安装和维护等活动均按以下要求监控质量 项目管理与风险控制 项目风险控制步骤与计划 首先应实施风险评估来识别在整个开发阶段中项目的潜在风险。 随后对每个识别出的风险进行分析，以确定风险发生的可能性和在风险发生所产生的影响。 对风险进行分级并且列出一组要加强管理的风险，实施风险管理活动的循环过程，重新评估已识别风险的状况、识别新风险、监督已实施风险。 项目管理与风险控制 项目风险控制中角色定义 项目管理与风险控制 本项目风险评估-技术风险(1/2) 项目管理与风险控制 本项目风险评估-技术风险 （2/2) 项目管理与风险控制 本项目风险评估-业务需求风险评估 项目管理与风险控制 本项目风险评估-业务需求风险对策 公司简介与案例 公司简介与案例 南沙区政府门户网站升级改版项目 汇报新的风险 组员 风险跟踪与控制 跟踪风险，调整风险应对计划 项目经理 风险跟踪与控制 协助定义风险 SQA 风险应对规划 协助定义风险 项目组成员 风险应对规划 建立项目十大风险列表 项目经理 风险应对规划 评审，审计风险管理计划，并且从项目经理处获取过程历史数据 QA 编写风险管理计划 负责编制风险管理计划 项目经理 编写风险管理计划 职责、工作范围 角色 工作阶段 南沙区政府门户网站升级改版项目 门户升级改版项目概述 门户升级改版项目规划 门户升级改版项目核心业务介绍 门户升级改版项目技术架构与安全 门户升级改版项目管理与风险控制 公司简介与案例 广州太普软件科技有限公司简称“太普软件”或“tepper”，是一家专业从事软件产品研发和软件项目开发的高科技公司。公司主要经营