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渭塘国际珠宝交易中心报告
* 一、市场调查分析 政策面、财经面分析及对策 消费品及商业产品销售动态分析 竞品楼盘调查分析 目标客户需求调查分析 城市相关产业及商业地产市场分析 商业项目SWOT分析 投资合作咨询 二、产品规划顾问 总体规划设计建议 消费力市场分析? 商业项目发展战略定位? 案例专题研究? 商业项目物业发展建议? 商业项目开发策略研究? 规划方案的市场评价? 租售策略? 商业项目财务评估? 规划设计建议? 商业项目营销战略与策略? 销售策略? 招商策略、主次力店建议? 后期运营模式建议? Service Content 项目策划服务内容 * 第二阶段:代理及营销顾问阶段 通过市场定位结论配合最优化设计结论,分阶段分期将项目推向市场。制定不同阶段相应代理营销策 略,为项目的投入市场做好准备,同期为项目商户招商做市场推广,为项目未来的销售做好市场铺垫。同 时运用我司多年的房地产操作经验为业主提供专业的顾问服务,辅助业主完成租售控制、案场指导、广告 设计及企划方面辅助工作,为项目整体入市做好充分准备。 第三阶段:主力店代理阶段 主力店租售代理:通过了解零售商的需求,并结合本项目的定位及自身特点,确定项目四层之主力商户 并在之后的阶段保持不断的接触与更为深入的了解;通过我司强大的零售商网络平台针对性地、点对点地与 目标主力商户接洽,商谈技术及商务租赁条件,促使主力商户成功入驻本项目。 我们提供的服务 * 三、营销策划 营销策略制定 商家定位优化及调整? 招商策略及条件制定 招商实施及推广方案 协调并监控合作单位工作 招商组织框架及管理制度建议 招商人员测评 项目市场定位优化及调整 营销执行策略制定 营销实施及推广方案 项目入市营销执行方案 项目价格策略及价格方案 四、活动策划 总体活动策略 活动策划 代言人活动计划 主题活动策划 开盘仪式策划 房展会及定点展会计划 SP促销活动计划 PR新闻公共关系计划 D.D.T直接行销建议 EV事件活动行销建议 活动推广费用估算 Service Content 商业招商服务内容 * 五、商业招商策划 商业营销模式制定 商业招商策略制定 商业招商价格策略 招商优惠政策制定 商业推广策略 招商相关文本制定 招商运营规划 招商活动规划 开业筹备策划 六、招商执行 招商人员培训 主力店招商执行 招商品牌筛选 招商活动执行 招商政策调整 招商客户动态管理 品牌店装修监督 品牌进驻督导 开业活动执行 市场商业情报收集 客户管理归档 Service Content 商业招商服务内容 商业项目 阶段服务 招商方案确定 项 目 开 业 期 2010 年 11 月底 合同签署 2011 年 2 月底 2012 年 3 月 2011 年 8 月 2011年3月 项目开发进程 前期策划顾问 2012 年6月 年后 为期三个月 代理及营销顾问 为期六个月 独家租赁代理(如有) 为期十二个月 商铺正式租赁开始 主力商户招租 为期九个月 全程服务的不同阶段 正式开业 入场装修 PS:本案采用团队招商或主力店招商所需时间基本相同 本案前期服务时间 我们提供的服务 * 主力店租售代理阶段 通过了解零售商的需求,并结合本项目的定位及自身特点,确定目标主题零售商,并在之后的阶段保持不断的接触与更为深入的了解;通过本司当地、国内强大的零售商网络平台,针对性地、点对点地与目标零售商接洽,商谈技术及商务租赁条件,促使零售商成功入驻本项目。 ?明确零售商名单 ?拟定符合定位要求的招商策略与阶段性计划 ?拟定租金方案并负责就市场趋势及其对租金水平的影响,以及适用于该物业之租约条款等提供最新资料及建议 ?制定整体租赁策略及租赁调控策略 ?协助贵司完成招商文件和招商说明资料的制作 ?在与贵司充分商议后确定招商的时序安排 ?在与贵司充分商议后确定招商各个环节的具体流程,及与招商相关的入户、报建、装修、开业等相关流程 ?结合市场情况和有关法律法规,协助贵司或贵司指定正式的法律文件 ?负责带看商铺及说明,并在贵司授权范围内代表贵司商讨租金并努力提高租金 ?负责开展及跟进租户,协调并落实租赁条件,协助签订租赁合同 ?就租户组合、配套设施等方面提供咨询服务 ?拟定品牌招商,市场策略及进度,协助筹备相关活动 ?就专业公司提出的内部装修方案及公共区域的装修计划等提出建议 ?协助发展商及其管理公司审定租户提交的各类装修图纸及效果图,从与商场整体环境的协调及统一,兼顾租户个性特色的角度提供合理建议,并与
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