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————————————————————————————————————————————————— 6.1 供應商管理 啟碁以打造世界級供應鏈為目標 ,除了為客戶策略性安排專責窗口,以提供客戶在供應商管理與材料整備上更充分的資訊, 提升價值鏈資訊流通的即時性與透明度,同時,為確保供應商體質健全,也定期於每季檢視供應商績效、每年進行供應商財 務風險評估,並不定期針對 PCB 與機構類供應商進行訪查。啟碁將供應商管理視為落實社會責任的重點行動之一,除了持 續要求供應商提升品質、交期、服務與價格等綜合表現,也直接將客戶所要求的綠色產品指令納入供應商的進料檢驗程序與 稽核作業中,做好源頭管理,並落實P-D-C-A (Plan-Do-Check-Action )持續改善循環 。2013 年起,啟動供應商企業社會 責任稽核行動計畫(以下簡稱供應商 CSR 稽核),2014 年,正式將設計能力與 CSR 稽核評鑑結果納入供應商評鑑準則,並 計畫於 2016 年起,每半年針對策略供應商進行實地訪查,期與供應商一同努力 ,持續關注與提升在產品與服務品質、勞工 人權、職業安全衛生、綠色產品等各面向的施行成效 。2015 年,啟碁全球資材處著手進行供應商數量的縮減專案,以提升 供應商管理效率與發展長期合作策略。 6.1.1 綠色採購 因應國際潮流與客戶需求,啟碁積極推動綠色產品與綠色生產,亦致力推廣綠色採購的觀念與作為於供應鏈。在友善環境部 分,嚴格要求上下游供應商遵循啟碁所制訂之「環境有害物質標準規範」,簽署「供應商環境有害物質符合聲明書」,保證其 交給啟碁的產品及零件(包含隨產品交付的配件、包裝材料及其他料件)符合環境有害物質標準規範 ,確保產品符合 RoHS 、 WEEE 、REACH 、ErP 與 Batteries 等指令 ,以及未使用衝突礦物等相關之國際規範與啟碁對環境有害之禁用物質的要求。 除簽署各項環保聲明書外,啟碁亦將有害物質管制納入進料檢驗程序,對於違反管制物質規範之原物料,要求供應商立即提 出矯正及預防再發之措施,2012 年起,依據生產性零組件核准流程 (Production Part Approval Process ,PPAP )進行關鍵 零組件承認,制訂明確之檢核表與規定,並從源頭把關避免因生產規格品質問題造成後續衍生之生產浪費與社會成本。 2015 年,啟碁台灣地區與大陸地區共計與 697 家供應商有採購交易記 近三年啟碁供應商區域分布圖 錄 ,依據各地區採購原物料與零組件採購金額計算,啟碁採購對象以 台灣地區供應商為主,2015 年約佔 50%,其次為中國地區供應商,約 14% 10% 6% 11% 10% 9% 8% 佔 25%,所提供之原物料與零組件主要種類包括積體電路、電路板、 6% 7% 顯示面板、機電元件、機構件及包材類等,其餘供應商則分布於亞洲 17% 21% 25% 及歐美等地區。 54% 52% 50% 為降低原物料與產品在運輸時所造成的能源耗費與環境汙染,除了提 升包裝材料與空間的有效使用、採用可回收包裝材料,也支持在地採 購,減少不必要的運輸成本與碳排放,因此啟碁總部與大陸各廠均設 2013 2014 2015 置有採購中心,負責當地供應商的選擇與管理。依採購金額計算,2015 台灣 大陸 美國 新加坡 其他 年,啟碁總部於台灣地區的在地採購比例為49% ,中國

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