员工不安全行为管理与控制手册1.doc

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员工不安全行为管理与控制手册1

本质安全管理体系 员工不安全行为管理 与控制手册 XQK-BATX--2007-A/0 (初稿) 徐矿集团旗山煤矿 二○○七年九月一日 前  言 煤矿生产是一个复杂的系统工程,是由多环节、多系统组成,而且工作环境和场所 是动态变化的,因此矿井的安全问题受多因素的影响,而且各影响因素是相互关联的, 从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性。实现矿井的本质安全,就是要消 除各影响因素的潜在危险,使矿井各生产环节和各系统处于安全状态。根据矿井生产体 系的特点,本质安全管理体系的要素应包括人、机、环境、管理四个部分。 人是安全生产的核心要素,安全生产的各个环节都与人有着密切的关系,离开了人, 安全生产也就无从谈起,同时,人也是安全生产管理中的主体,人可以主动消除一些不 安全状态,而人的不安全行为也会引发一些安全问题,比物的不安全状态更难预测、更 难控制,因此研究人的不安全行为产生的原因和规律性,有针对性地控制人的不安全行 为,切断事故发生的因果链,是预防事故发生的重要途径之一。 目  录 第 1 章 员工不安全行为控制与管理工作目标 ......................................................................................... 1 第 2 章 员工不安全行为的主要表现及其分类 ......................................................................................... 2 第 3 章 员工不安全行为控制与管理措施 ............................................................................................. 112 3.1 员工不安全行为的一般控制与管理措施 ................................................................................ 112 3.2 有痕无痕员工不安全行为的控制与管理措施 ........................................................................ 115 3.3 不同频率员工不安全行为的控制与管理措施 ........................................................................ 116 3.4 不同风险等级员工不安全行为的控制与管理措施 ................................................................ 116 第 4 章 员工不安全行为控制与管理制度 ............................................................................................. 118 4.1 员工准入管理制度 .................................................................................................................... 118 4.2 员工培训管理制度 .................................................................................................................... 124 4.3 员工分层培训管理制度 ............................................................................................................ 129 4.4 员工分类培训管理制度 ............................................................................................................ 131 4.5 员工不安全行为矫正制度 ........................................................................................................ 133 4.6 员工不安全行为自检和互检制度 ..

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