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教育领域创业原则：简单实用才是王道 导读：熬过了投资紧缺的“寒冬”之后，教育技术领域的很多初创公司终于在过去3年迎来了繁荣发展的“春天”。2012年，教育技术吸引的投资达到11亿美元。 熬过了投资紧缺的“寒冬”之后，教育技术领域的很多初创公司终于在过去3年迎来了繁荣发展的“春天”。2012年，教育技术吸引的投资达到11亿美元，比2008年和2009年的投资额增加了5到6倍，估计2008年和2009年的投资额仅为1.5亿美元。 现在，教育技术领域的某些初创公司已经进入了蓬勃发展的时期。课程计划和家庭作业共享网站Edmodo的用户数量达到了3200万人。 正能量奖励网站ClassDojo的注册用户数量达到2000万人。 Remind 101是一项帮助教师向学生及学生家长发送文本信息的服务，现在已有1000万教师注册了该服务，每月发送的信息数量达到6500万条。在线学习服务StudyBlue已有500万用户，而用户们创建的记忆卡总数已经达到2亿张。 这些服务都有什么共同点？ 首先，它们都是免费服务，无偿地提供给学生和教师使用。其次，它们大部分（并非全部）都针对的是K-12教育体系。 还有很重要的一点是，它们都是相对比较简单的技术。 但是也有一些教育技术公司的经营模式非常得与众不同，比如经营了近30年的评估与分析服务供应商Renaissance Learning。Declara则是一家比较