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医院财务人员系列贪污案例分析及其启示
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医院财务人员系列贪污案例分析及其启示
韩立社 (安徽中医学院一附院 230031)
【摘要】本文通过对本世纪以来系列医院财务人员贪污案例深入剖析,从中探索对完善医院收费内部控制制度的有益启示,提出要进一步完善医院内部控制制度体系,建立健全收费部门内部互相牵制制度,强化财务部门日常监督,加强审计部门独立监督,借以保障医院收费安全等建议。
【关键词】贪污案例分析 启示 内部控制
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2013)03-0360-02
本世纪以来的十多年时间,随着经济建设的高速发展,我国医疗卫生事业取得长足进步,特别是国家将医疗卫生事业作为民生工程,建立全民医疗保险制度,给各级各类医院带来重大发展机遇,医院收入呈现快速上升趋势,同时给医院财务管理工作带来了新的挑战。由于医院财务、会计制度的改革发展滞后于医院业务发展,以及内部控制建设起步较晚,难以适应医疗业务发展的需要等,出现一些财务收费人员贪污医疗费用的案件,给医院造成一定经济损失。笔者从公开媒体报道中收集了15例有关案件,深入剖析,从中探索一些有益启示,希望对完善医院收费内部控制制度有所裨益。
一、案情分析
综合分析上述系列案件具有如下特点:
(一)既有“惊天大案”,又有“雕虫小技”。案值最大的是北京一家医院住院处负责人变造、伪造退款书1081张,贪污1000多万元,涉案金额之大令人惊叹,最终被判处极刑;案值最小的是一位刚走上工作岗位的年轻收费员,为了区区3.6万元以身试法,被判处一年半监禁,锒铛入狱,让人不禁扼腕。
(二)长时间频繁作案未被有效阻止。由于医院收费实行预付制,收费业务单笔金额小、次数多,比较零散,因此单靠一笔、两笔是无法满足罪犯的欲望,而要想“捞”到更多钱就必须多次作案。以上所有案例都是重复作案,其中一人在两年不到时间内疯狂作案1648次,平均每天2.5笔,累计金额达200多万元没有被及时发现、制止,直至酿成大案;作案时间最长的一名收费员竟利用职务之便,在五年多时间内将病人交纳的近72万元“救命钱”装进了自己的腰包。
(三)不同部门员工串通作案最难预防。不同部门员工互相串通作案,使内部牵制制度失去应有的效力。上述案例中共有5例属于这种情况:有收费员与药房员工、有会计与出纳、信息中心员工与收费员,甚至还有财务科长与会计人员共同作案,其中信息中心工作人员与收费员联手作案的手段最隐蔽,而且最难防备。
(四)退费环节是高危点。退费是医院内最容易出现问题的环节,也是内部控制重点监控对象。共有5例案件发生在退费方面,有虚假退费、捡拾病人不用的票据退费、有员工串通退费,也有仿造变造退款凭证等,在病人付款后退费截留现金,达到贪污目的。
(五)当事人均被以贪污罪论处。贪污罪是指国家工作人员和受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人员,利用职务上的便利,侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。根据刑法第383条的规定,个人贪污5000元以上的,即构成犯罪,根据情节轻重可以判处有期徒刑,直到死刑。以上案例中当事人的行为均构成贪污罪,被判处一定期限徒刑,最重的被判处死刑,对医院相关人员起到很好的警示作用。
二、案件启示
深入剖析以上案件之所以发生,一方面是由于当事人价值观扭曲,思想道德防线缺失,心存侥幸,斗胆以身试法。作为医院财务收费人员,每天接触大量现金,理应树立正确的人生观、价值观,筑牢思想防线,否则无法抵挡种种诱惑。但以上案件中的当事人不思通过合法手段取得收入,而被虚荣心、盲目攀比高消费心理驱使,把手伸向医疗费,走上犯罪道路。尤其是那位刚参加工作年仅19岁的小伙子,竟然为了在朋友面前“穷大方”而贪污,实在令人为之惋惜。另一方面,医院在快速发展过程中,只注重规模的扩展,重视医疗安全,对内部管理重视不足,内部控制制度不完善,或者虽有内部控制制度但没有得到切实有效执行,因而给罪犯以可乘之机,给医院带来经济损失。通过上述分析,我们可以得到以下启示:
(一)进一步完善医院内部控制制度体系。
在我国内部控制经过内部牵制阶段、内部会计控制阶段、全面风险控制等阶段,理论日趋成熟,财政部等五部委于2008年联合发布了《企业内部控制基本规范》,逐步在企业实施,内部控制制度建设在企业得到普遍重视和发展。在卫生系统,2006年财政部、卫生部印发了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,对医院内部财务会计控制制度进行了较为
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