发电企业如何防止人才流失.docVIP

精品论文 参考文献 发电企业如何防止人才流失 杜耀彬 （大唐鲁北发电有限责任公司 山东 滨州 251900） 中图分类号： Ｇ71 文献标识码： Ａ　　文章编号：ISSN1004-1621（2015）11-014-03 调研目的：人才是发电企业的宝贵资源，是发电企业生存和发展的基础，是发电企业安全生产、经营管理等工作有序开展的保障，但发电企业的人才流失在一定程度上已经成为困扰企业快速发展的消极因素。因此我们发电企业尤其是艰苦、边远、落后地区的发电企业应该建立起自己的有效防止人才流失的管理体系，制定切实可行的有力措施防止人才流失，保持职工队伍稳定，为发电企业的健康、稳定、持续发展奠定基础。 大唐鲁北发电有限责任公司（以下简称鲁北公司）人才流失现状：鲁北公司自2010年至今省公司系统内人员流失165人，集团系统内流失23人，辞职31人，合计219人。人员流失较为严重，详情见下表： 年份 调到省公司系统内 调到集团系统内 辞职 合计 鲁北公司15计划招收40名应届毕业生，其中有4人因鲁北公司工作环境及生活环境差，报到前与鲁北公司毁约。报到后，又有2人因鲁北地区地理位置及生活环境问题辞职。 　　 人员流失对鲁北公司的影响： 大量生产、管理技术骨干的离职一度使公司人才出现断档现象，一定程度上影响了机组的安全稳定运行；对公司职工队伍稳定影响较大，对职工造成了一定的心理冲击，一定时期在职工当中形成了争先恐后、想方设法离开鲁北公司，以离开鲁北公司为荣的氛围。职工心态浮躁，工作积极性受到影响，不安心工作，给鲁北公司的管理也来带来了一定的难度。 人员流失的主要原因： 1、鲁北公司地处偏远，厂区位于山东省河北省交界出的乡镇，距离最近的无棣县城42公里、滨州市区101公里，外部生活十分不便利；且位于鲁北化工集团园区内，园区内化工企业众多，污染十分严重，空气常年弥漫着各种异味，周边环境极其恶劣，对人体健康影响很大；由于地方水质问题，鲁北公司已有35%左右的职工患有甲状腺结节（单位所在地的地方病）； 2、鲁北公司所在地区公共交通不便，基??医疗资源十分匮乏，给职工出行、医疗都带来了极大不便； 3、鲁北地区教育条件十分落后，没有较好的师资教育力量提供给职工子女，这也促使部分职工选择到更好的地区工作为子女上学提供条件； 4、在薪酬收入上，与兄弟单位差距不是很大，考虑地域、生活环境等因素对职工的吸引力不大。 针对鲁北公司人员流失严重的现象，我对集团公司系统内部分同样地处偏远、落后或环境恶劣地区的人员流失也相对严重的电厂进行了实地或电话咨询调研，现就调查结果和建议采取的措施（包含鲁北公司正在采取的措施）做以下报告。 一、加强毕业生招聘管理，严把人员入口关 1、招聘毕业生属地化、就近化、农村化。每年招聘毕业生在符合集团公司、省公司要求的前提下尽可能地招聘山东省生源或公司附近沧州、衡水地区生源，离家近，方便照顾家人是稳定职工的有利因素，有利于以后的职工队伍稳定。在招生属地化的基础上尽可能招聘农村生源尤其是农村兄弟姐妹多且家庭条件稍差的大学毕业生，农村学生相对于城市学生更容易适应鲁北公司艰苦的外界环境，且农村学生相对于城市学生来说找工作不容易，轻易不会辞职。 2、招聘毕业生不过分追求人才高消费。针对电力行业的工作性质和岗位设置情况，招聘毕业生时不能一味的招聘优秀毕业生，要适当控制优秀毕业生和一般毕业生的比例，最好能控制在3:7的比例，发电企业实际需要的大部分是踏踏实实在生产一线工作，能提供的高级管理岗位毕竟是少数，如果招聘的优秀毕业生过多的话，将来企业能提供的高级管理岗位少，必然会加速优秀毕业生的离职。针对运行岗位社会需求大，离职率高的情况，条件允许的情况下适当招聘一定的专科毕业生，安排在运行岗位工作，专科生相对于本科生来说，岗位要求低、对工作的满意度高、对岗位的晋升要求慢，离职率低。 3、扩大招聘学校的范围。在专业对口的前提下毕业生招聘不能只局限于电力类院校，更多的面向其它类的大专院校，发电企业的收入相对于社会其它企业有很大的竞争性，非电力类的大专院校毕业生对发电企业的福利待遇满意度非常高（此类学生的同学大部分在非电力企业，跟发电企业的福利待遇比相对较低），相对于电力类院校的毕业生离职率较低。 4、如实告知招聘学生单位地理位置、外界环境、福利待遇等单位的实际情况。一定避免招聘时把单位说的天花乱坠，与实际相差甚远，学生报到时容易从心里产生落差，有种上当受骗的感觉，会加速学生离职；相反如果面试时如实告知单位的实际情况，甚至说的比实际有而过之，