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                京城95%职管理场人士期待涨薪
                    京城95%职管理场人士期待涨薪
增加福利不如直接涨薪,网站调查发现:
     日前,百度旗下的人才网站百佰调查发现,89%的职场人明确表示希望公司增加福利的方式是ldquo;直接涨薪rdquo;。尤其在北京,95%的职场人明确表达了这种意愿,为全国最高;上海、广东、东北、华东、华中均有超过九成职场人也期待ldquo;直接涨薪rdquo;的方式。
     ●七成半的受访者今年未涨薪
     百佰网上最新的调查数据显示,75%的职场人今年还未涨薪。尤其在东北和西南地区,超过八成的职场人未涨薪;相比较而言,华南的形势略好,有超过三成职场人今年已经涨薪,但涨幅有限,更多集中在涨幅5%以内,低于CPI涨幅。
     在CPI居高不下之时,面对ldquo;隐性降薪rdquo;,本次调查的职场人士普遍对自己目前的薪资状况不太满意超过四成的受访者表示ldquo;非常不满意rdquo;,另有四成受访者表示ldquo;不太满意rdquo;,仅有极少数受访者(不足10%)对目前的薪资比较满意或非常满意。
     ●ldquo;隐性降薪rdquo;引发职业发展困惑
     在百佰本次调查中,对于没有涨薪,53%的受访者明确表示ldquo;有点伤心;骑驴找马,看有没有其他的好机会rdquo;;仅有非常少的职场人表示理解、会继续努力工作,年底争取涨薪。百佰数据研究中心负责人李帝表示,职场人的这种负面情绪,应该引起公司相关部门的注意,一方面这会造成职场人工作积极性下降;另一方面,此情况也将给年底人才流失埋下伏笔。
     百佰调查显示,24%的职场人对自己2011年整体职业发展状况ldquo;非常不满意rdquo;,39%职场人表示ldquo;不太满意rdquo;,仅有极少数职场人(不足20%)对职业发展表示比较满意或非常满意。百佰数据研究中心表示,职场人对自身职业发展不满,这是人才流动的前期信号,企业应该及时捕捉这些信号,并适时了解员工需求,以避免后期人才流动给企业带来的损失。
     ●温情措施可缓解职场期待
     百佰还发现,除了ldquo;涨薪rdquo;外,职场人对于ldquo;发放绩效奖rdquo;、ldquo;提供物价补贴rdquo;、ldquo;提供房贷rdquo;等物质方面的福利也有一定的期待。有两成受访者表示对ldquo;发放绩效奖rdquo;感兴趣,一成半的受访者对ldquo;提供物价补贴rdquo;、ldquo;提供房贷rdquo;感兴趣,还有一成受访者对ldquo;股权奖励rdquo;感兴趣。
     对于2011年接下来的职场期待,百佰调查发现39%的职场人期望ldquo;涨薪rdquo;,尤其以西南、东北地区职场人的意愿更为强烈 四成半左右的职场人有此期待;24%的职场人期望ldquo;找到好工作rdquo;。此外,11%的职场人期望ldquo;公司提供的培训/学习机会rdquo;,10%期望ldquo;职位晋升rdquo;。
     百佰数据研究中心认为,职场人士对自己薪资水平的满意程度中感性成分很大,在目前各项生活成本巨增的情况下,这种感性成分也被无限放大。其中释放出的消极信息值得企业管理者注意,相信下半年企业会出台各种温情措施安抚员工情绪。
     另据百佰人才的调查,京城超过八成的职场人士表示平时的工作状态是忙和非常忙,这一数据高出上海、广东十个百分点,而四成一的京城职场人士选择以在家休息的方式度过十一长假,也高于上海和广东。
时间管理(Time Management) 
目录
1 什么是时间管理 
2 时间管理方法 
3 最新的时间管理概念--GTD 
4 时间管理的十一条金律[1] 
5 时间管理案例分析 
5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 
5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 
5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 
6 几款在线的时间管理工具 
7 参考文献 
 
什么是时间管理
时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 
时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 
时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 
  一、无法管理外在的要求?应接不暇 
  主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。 
  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。 
  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工
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