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班组工作效率测度与改善 作业自测答案 一、判断题 1. 戴明是发明了统计质量管理的日本人。 答案:错误 2. 戴尔的供应链体系实现了零库存。 答案:错误 3. 绩效测度越来越重视财务指标体系 答案:错误 4. 效率改善的重点在于减少生产准备时间 答案:正确 5. 约束理论中强调将虚弱的链条增强 答案:错误 6. 生产能力稳定是绝对的。 答案:错误 7. 非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。 答案:错误 8. 生产能力高于市场需求，更要提升生产能力。 答案:错误 9. 运输批量一定要等于加工批量。 答案:错误 10. 运输批量立足于资源类型。 答案:错误 11. 设备综合效率面向系统效率。 答案:错误 12. 系统效率取决于瓶颈环节的效率。 答案:正确 13. 标竿管理属于非财务绩效评价指标体系 答案:正确 14. 现场改善起源于丰田公司。 答案:错误 15. 六西格玛基于统计质量管理。 答案:正确 16. 加工批量应考虑生产过程的平稳性。 答案:错误 17. 不同工序之间的运输批量要相同。 答案:错误 18. 质量不影响效率。 答案:错误 19. 质量成本中包括预防成本和评估成本。 答案:正确 20. 传统绩效指标缺乏灵活性。 答案:正确 一、单项选择题 1. 准时生产的想法来自？ A. 超级市场 B. 反U型生产线 C. 配送中心 答案:A 2. 精益生产的核心是什么？ A. 增值链 B. 零库存 C. 质量一致性 答案:A 3. 惠特尼、福特和戴尔在生产管理与效率改善中取得成就的共同点是？ A. 自动化 B. 互换性 C. 工时标准 答案:B 4. 敏捷制造的核心包括什么？ A. 现场管理 B. 质量一致性 C. 柔性组织 答案:C 5. 哪届美国政府开始关注制造业？ A. 里根政府 B. 老布什政府 C. 克林顿政府 答案:A 6. 利用约束理论编排作业计划是要考虑的是？ A. 无限能量计划法 B. 有限能力计划法 C. 多函数优化法 答案:B 7. 时间开动率包括什么？ A. 因设备故障而造成的停机损失 B. 空转和短暂停机时间 C. 试产造成的产量损失 答案:A 8. 新兴的测度方式不包括？ A. 柔性 B. 质量 C. 财务报表 答案:C 9. 传统绩效指标的特点是什么？ A. 不考虑财务 B. 报表不统一 C. 不考虑企业战略 答案:C 10. 质量作为绩效测量指标，哪个不属于质量指标范畴？ A. 耐久性 B. 产品柔性 C. 美观程度 答案:B 11. 丰田生产方式的核心是什么？ A. 看板管理 B. 5S C. 全面质量管理 答案:A 12. 六西格玛中误差要求的范围是什么？ A. 千万分之3.4 B. 百万分之3.4 C. 十万分之3.4 答案:B 13. 工业工程专业强调的是什么？ A. 成本 B. 系统 C. 市场 答案:B 14. 谁说的“给你任何你想要的颜色的汽车，只要你要的是黑色的”？ A. 泰勒 B. 福特 C. 甘特 答案:B 15. 谁说的“库存是万恶之首”？ A. 戴明 B. 戴尔 C. 大野耐一 答案:C 测试 第1题 时间开动率包括什么？ A.因设备故障而造成的停机损失 B.空转和短暂停机时间 C.试产造成的产量损失 答案:A 第2题 新兴的测度方式不包括？ A.柔性 B.质量 C.财务报表 答案:C 第3题 准时生产的想法来自？ A.超级市场 B.反U型生产线 C.配送中心 答案:A 第4题 精益生产的核心是什么？ A.增值链 B.零库存 C.质量一致性 答案:A 第5题 惠特尼、福特和戴尔在生产管理与效率改善中取得成就的共同点是？ A.自动化 B.互换性 C.工时标准 答案:B 第6题 敏捷制造的核心包括什么？ A.现场管理 B.质量一致性 C.柔性组织 答案:C