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信息系统投资评价模型与方法一结合国内某IT制造企业信息系统投资案例 摘要 信息系统的投资评价是关乎企业生存和发展的重大战略决策。如何对信息 系统投资项目进行有效的评价是企业面临的 一项挑战。 木文提出的评价框架主要由基本情况、战略评价、风险评价和财务评价四 部分构成。其中基本情况是对整个投资项日的主要部分进行总览式的概括;战 略评评价是陈述部门使命、公司战略目标以及操作层目标，提供系统的解决方 案和组织的安排，并且确保该信息系统项目与公司使命/目标的一致性:风险评 价是指采用一定的计算方法对项目的不确定性进行度量;财务评价是进行详细 的成木/收益分析，包括有形/无形的成本和有形/无形的收益，得出ROI等定量 资料 在理论框架的基础上，本文结合国内某PC制造企业信息系统投资的具体 案例进行一定的说明。 关键词 信息系统投资，评价 信息系统投资评价模型与方法一结合国内某It制造企业信息系统投资案例 Abstract Thepre-evaluationofinformationsystemsinvestmentisavitalstrategicdecision forthesurvivalanddevelopmentofanenterprise.Howtoconducteffectiveand efficientISinvestmentpre-evaluationisachallengefacedbytheenterprise Theframeworkraisedinthisarticleconsistsofbasicfact,strategicevaluation, riskevaluationandfinancialevaluation.Thebasicfactisthesummaryofthewhole project.Thestrategicevaluationisthestatementofthedepartmentmission,company strategicgoalsandtheoperationallayergoals.Italsoprovidessystemsolutionsand organizationalarrangementstoensurethealignmentofISandthemissionofthe company.Theriskevaluationmeansthespecifiedmethodologytomeasurethe systemuncertainty.Thefniancialevaluationistoconductadetailedcost/benefit analysis,includingvisible/invisiblecostsandvisible/invisiblebenefits,togetthe quantitativeROIresult. Uponthetheoreticalframework,thisarticleprovidesaconcretecasestudyofthe ISinvestmentevaluationofadomesticPCmanufacturingenterprise. Keywords: Informationsystemsinvestment,evaluation 信息系统投资评价模型与方法一结合国内某汀制造企业信息系统投资案例 1.引言 1.1.选题背景 企业信息化已经成为整个国民经济建设过程中的焦点之 一。尤其在近几 年，企业信01,化在中国的应用获得了前所未有的发展速度，并且也逐步趋于理 性化。但从中国的企业信息系统规划、信息系统选型、信息系统实施，以及信 息系统的持续维护与持续改进来看，信息化建设仍然存在很多问题，尚未进入 成熟期。在木文中，将探讨企业信息化建设投资的评价问题。 对于企业，信息系统项目投资巨大，且不断攀升，有人称之为 “IT黑 洞”。据调查表明，IT投资占一个大型组织所有资本支出的50%。并且，信息 系统在企业中的应用领域十分广泛，从生产流程管理 (ERP)和供应链管理 (SCM)，到管理控制 (MIS)和决策支持 (DSS)，信息系统都能提供强大的支 持，这些管理活动相互关联，很难界定，这使得许多企业对于IT产生 “不敢不 投资，又不敢轻易投资”的复杂心理，所以对信息系统项目的价值评价的研究 尤显得I要与迫切。 1.2.选题意义