台帐二管理人员班组安全生产责任书.doc

建筑施工管理人员安全生产责任书 单 位 时 间 年 月 日 工程项目 施工地点 主要内容： 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。 2、施工项目管理人员必须坚持“管生产必须替安全的原则”牢固树立安全责任重于泰山的思想 ，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。 3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切的首位，做好会议上布置，日程上有安排，工作中有检查月、季和年终有考评。 5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，兵积极助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 主管领导 责任者 项目经理安全生产责任书 单 位 时 间 年 月 日 工程项目 施工地点 主要内容： 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议、结合项目实际情况、制定和执行安全生产管理方法。 2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产、安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 3、严格执行安全考核和安全生产奖罚办法。 4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。 5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员、兵积极支持他们的工作。 7、定期组织安全检查分析，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。 8、当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关人员规定和程序及时上报和处理，兵制定防止同类事故再次发生的措施。 9、加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 主管领导 责任者 项目技术负责人安全生产责任书 单 位 时 间 年 月 日 工程项目 施工地点 主要内容： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策 和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。 3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。 4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。 5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。 6、负责对项目生产各班组长进行详细的安全技术交底， 交底后双方均需在安全技术交底资料上签字。 7、总结交流安全技术的经验。 8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。