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生命第一,安全为了谁
违章定义和分类 11种典型一类违章 21种典型二类违章 提升意识,减少违章 安全为了谁-为自已 安全管理措施不怕严厉,怕的是员工稀里糊涂,不知道谁是安全最大受益者。 ? 一次次人为的事故造成的深重灾难,击碎了一个又一个的家庭,父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。???? 为了悲剧不再重演,为了不可重来的生命,请您注意安全! 人没有高低贵贱之分,但肯定有分工不同,有离事故现场距离远近不同,有始作佣者和一般责任人的不同。 安全就是管理、制度、纪律,是一种观念、一种文化、一种行为、一种习惯。 韩国有一“棺材学院”,任何人只要化25美元,就能体验一回死亡感觉。 世界上学习有二种,一种是从自已的经验中学习,另一种是从别人的经验中学习。 谁是安全的主体? 企业是安全的主体;各级领导是各主管的安全主体,各工作岗位,每位作业人员均是各自岗位的责任主体。 各级领导应会懂安全、想安全、管安全、抓安全、查安全。 各位职工应“我要安全、我会安全、我能安全”,不能事不关己,高高挂起。 第一,不伤害自已,是我们工作中必须做到的最低标准 第二,不伤害别人,是我们工作中起码的职业道德 第三,不被别人伤害 第四,防止他人伤害他人 一人违章,大家遭殃。一人把关一人安,众人把关稳如山。1+1+1111,个体力量总和永远小于团队合作的力量。团队管理是安全管理的最高境价-文化管理。 蚂蚁和狼群、蜜蜂是喜欢群居… 团队安全:思想联通,人员联动,行动联手。方法:一是建网络;二是明责任;三是绑利益。相互之间“一叮嘱,二示意,三保护。 经验分享是需要,相互监督是必要。最能做到的关照和提醒,最该做到的是提醒和关照。 第一、只要是善意的提醒,我们都应该接受 第二、善用提醒,改变生硬的管理办法 第三,提醒别人,别忘了提醒自已。自已安全自已管,靠别人管是靠不止,不保险。 台湾安全协会杨国忠发生3300V触电事故。 只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘。 事前百分之一的预防,胜过事后百分九十九的整改。 要从细节着手,小事抓起。 更应关注人的隐患: 1)思想隐患: 2)作风隐患: 3)技术隐患: “三老”:做老实人,说老实话,办老实事。 “四严”:对待工作要有严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。 “四个一样”:黑夜与白天一个样;坏天气与好天气一个样;领导在现场与不在现场一个样;没有人检查与有人检查一个样。 安全管理上最大的问题,严格不起来,落实不下去。 制定一项好的制度不易,能够坚决执行则更重要。 反违章须抓小事,防大事,违章不一定出事,但出事一定是违章。哭声中受伤害的是员工,宁听骂声,不听哭声。 反作业性违章 1、各级领导、管理人员要树立“爱护员工,保护员工”的理念,了解掌握作业性违章者的心理状态,教育员工正确认识作业性违章的危害性,提高员工遵章守纪的自觉性。 2、按照“四不放过”要求分级建立反作业性违章档案,进行分级管理。 3、反作业性违章,应实行分层负责,逐级考核,一层保一层,一层考核一层,每一层都有人负责。 4、工作负责人(小组负责人)、施工班组负责人、安全员、操作监护人等,对作业人员、操作人员违章负责查禁和考核。 5、班组长负责对班组人员违章的查禁和考核。 6、部门负责人、专工、安全员对本部门人员的违章进行查禁和考核,每天应对生产、检修、施工现场进行监督检查,并对班组长进行考核。 7、安监、生产等部门领导和专业人员应经常深入现场,对作业性违章进行监督、检查并考核。 8、由于部门领导组织反违章工作不力,违章现象屡禁不止、重复发生,由安监部考核该部门领导、专工、安全员。 9、定期对各类作业性违章现象进行曝光,定期对本单位常见的作业性违章现象进行分析,并采取有效的遏制措施。 10、充分利用现有科学技术条件,利用多种形式,组织员工宣传作业性违章的危害。 11、反作业性违章要充分发挥各级人员的作用,任何人发现作业性违章行为都有立即制止的权利和义务。对严重违章者有权停止其工作,并汇报有关领导和部门处理。 反指挥性违章 各级领导发现下级违章指挥应立即制止。 任何人接到违章指挥的命令应拒绝执行,并报告或越级上报安监部。 监察、人事、工会等部门要经常搜集群众对违章指挥的反映
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