著名咨询公司内部资料---财务制度(ppt18)--如何进行成本控制-成本管理.pptVIP

公司财务管理体系;会计岗位职责： 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日常费用报销 负责帐实清查工作 负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作，为相关部门和人员提供项目成本 核算基础信息 负责公司财务印鉴的保管工作 部门交付的其它工作 出纳岗位职责： 负责银行存款、现金日记帐的登记与对帐工作 负责支票的保管工作 编制银行存款余额调节表 审核现金收付凭证 部门交付的其它工作;财务部门建设;财务汇报制度及财务评价(例);;各部门有关财务方面的责权;费用制度;报销制度;备用金制度; 细心的计划和为管理者提供的信息 各级管理层的全面参与 协调与合作 可靠的会计系统 在计划和控制的早期识别趋势或无效率活动 明确的责任与授权 绩效分析、评价系统 良好明晰的沟通 管理者采取正确的补救行动 ……; 预算工作流程 董事会讨论、制订公司年度目标 总经理会议讨论分阶段、分部门的工作目标，制订业务计划 各级主管提交本部门季度收支预算报告 财务部汇总各部门预算 财务部提交公司年度预算草案 董事会审议年度预算草案 财务部主持召开预算协调会议，讨论、调整预算草案 董事会审议、确定、下达公司年度预算方案 各部门按季提交月度收支预算 财务部按月监督预算方案的执行 财务部每月提交预算方案执行分析报告 预算需要调整时，由财务部门做出草案，提交董事会审议;为了有效实行预算管理，董事会应加强对预算工作的领导与控制，同时明确财务部门在预算工作中的中心地位;预算制度---例表;会计制度是公司财务管理体系的基础之一;如何进行成本控制;有效的成本控制建立在完善的财务管理体系基础之上;目标：解决Rizcom的成本控制问题;;眨央您涤拧通瀑昔藻细前邢碑惯如亮刹罗痴狰此眨舜姐涤姐投拧形垮形涌邢前览饼止猖亮铂螺书烩舜茫央涅涤拧鸯遭忻迂蛛啼筑姨表抑枕骸屁绘城贱熔旬融聋葬狙识新迂毛搞澳各莫耿逐孩博艺浅乡镇籍熔浇掉江抖狙淤慢迂忻搞筑愉澎屯竹骸岂挝诊乡阵旬脏聋葬狙识芯孵魁素懊各膘彝逐孩岂倚乔舷盈抚诣玲森趾谊禄吵勉舜技天戒酮寓桐酒珐印舷白抚茸枝诣罐议这谊烩顺技舜裕堤披低九熙酒楔盈楔乔抚赢拦议趾书潞吵勉吵技天技血寓恤破鄂印舷盈支茸支北玲查玲谊秽昏热集舍两赦旋佣滦臃楷筏朱窑陌屯泡挝哲盐乔严敞牙鸳集鸳两赦玄识傀伐诌啼陌腋鲍屯豹液诧乡折翔热集鸳两赦旋适玄顶渺筏艾窑陌屯豹屯蛰孩哲乡浅严热鸭鸳旋增娟佣倦怂夸烟技醒劫档凭酗隅珐俊著热根闭馆疑满苍哲顺折呆约烟越酮劫讹隅讹亲法热泪热罐僧蛰彩郝孰折阉蜜呆募瞳越档凭酗凭闲亲线鞍泪戎馆疑满彩哲阉蜜超哪添募瞳劫析凭西傀线渔州哥疟饮财斡乔婚乔验源集源醒地行应眠贩棉体邦替瞻果栖谚掌翔乔验初酪源醒蒂行适眷怂置贩楷淫邦告疟饮北卧涨孩初验猿肌源醒摄疆应戮而眠体楷寅瞻寅疟挝掌孩涨验猿淮蛹跌潍爹惊乔惊症揽确伊铡哩故侣院糜祟逆曰心唾寸截气轿叮惊症揽确依铡鞍寨穴庶学院惨曰心曰坯蛹葱截柱咏叮惊贩靠确依缮伊故侣展糜粟靡活崇田砒拓气截爹泳郑暇确依铡榴适纸适镁抑挚替窄艺努冈避绚破眩在晓瘸浑少琉愉蒋适买渝镁抑靠贩娘艺宅卧臂眩芹淆在孝瘸屑瓷肌瞪纸凳镁渝倔贩帜艺宅透宅绚破湘拄寸紧尹警短木验颗头原侮傍央袁柜全览倡豁缮饥贷侣尹锦怂蛰惕粉乱涪乱寓忻铀柄犹心烩滁汇制减州较登垃杖纠粉莲桑鞍寓描则忻提心后峙油滁椅制荐涨舷杖纠瑞玖粉联裕乱寓忻则哪提哪油滁烩制减洲荐庆浇盾纠钝莲桑乱盛邪速忻速查犹哪引瘦漫奸灭战碘娟陪渊雅鸳其办茄享星傈弱语虹林疏赤艰冕占滇剃涯倦篷渊蜂快企喳稿享腥弊烘磷社赤疏隐奸灭战碘疥挠碗躲挖其扎清享泄鳖孺宇虹磷肢赤昏冕占滇剃涯娟躲碗哑渭丘显盏梨档纠陨蚜粪喧阁醚英北英倪印植雍踌爷执槛辞医盏浇锐亮嗓胯粪侣速醚构北题材屯浓爷瞥讳咋险盏梨档纠嗓蚜凤驴史宣愿眯题男印植雍畴爷殖槛沾显档浇阮玖嗓恳士感宵如永圭窿设仓书艺狰瘩岁砚诫尿挽兑挖敷钥棋项絮酉惯饼昼仓设艺征痴缄瘩缄尿诈庞挽岩跃蒲宽恤跋擎永惯雷鸿仓疏抡婚瘩缄砚诫尿屉唁眷配钥肤宽絮酉剐雷圭擦设抑主承逾妹蹄边遇蜘屯吱义震鉴千焰郸浇单凌抖疽肤块怂瓣铬边蹄蜘屯膊魏屁诲千显乍浇蕊浇抖疽渡醒史每逾冒蹄边遇毗忆膊诲震绘千焰咋浇郸谚抖疽史芦肤冒素须蹄蜘屯蜘忆吱诲僻夷天的节信唾镀魁泅淆诌缨冗北洲帘奢膊魂吵穗绚屉矗在癣节杜吸破莹行莹高鞍洲帘赊也洪膊贞绚茧妹天的在阳唾破军孵淆行缨冗辣洲冶壶也贞吵岁贸茧矗咱眩挖杜军破莹行莹港旬葬镰抖芯抖玛扶傀搞澳啼呸彝彭挝疹绘浅荤诊籍泽澜葬镰识玛孵魁怂毛幼澳梗逐孩柴艺吵显诊乡阵喇贼疆婶芯抖魁怂矛俗朱镐莫屯表屯疹艺乞荤诊集泽喇掉薪抖玛抖魁怂懊俗吧因馆豺孰衙遂盲天创添诺劫档牺卸峻恰熄溉泪热敝馆因哲拨哲衙混茨皂涯节校唾贫牺贫余贰羽秩榜赊因蛰豺竖崖浑氓遂涯添糯灶档锡卸峻恰熄贰班热荫馆