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电力企业人力资源管理结构优化分析 黄笑伯 夏菲 国网辽宁省电力有限公司辽阳供电公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 人力资源管理结构的优化是针对日新月异的科技创新与发展应运而生的产物, 是企业为全面提升人力资源管理水平所必须做出的重要决策, 是企业内部人力资源管理结构的必经之路。本文以电力企业为例, 根据电力公司的内部优势和特点, 基于电力公司的人力资源管理的现状, 深入分析目前电力企业的人力资源管理体系所面临的问题, 并针对性地提出行之有效地建议对策以应对人力资源管理的现状。 关键词： 电力企业; 人力资源管理; 优化; 1 人力资源管理的定义 在企业战略的制定过程中, 人力资源管理是处于核心地位。高效且合理的人力资源管理, 不仅能使企业资源发挥于极致, 而且能充分调动员工的劳动积极性, 提高员工的工作效率。为了实现对员工的真正开发, 企业不仅对其实施严苛的培训和严格的招聘体质, 而且定期召开例会将企业的理念和核心精神播撒于每一个企业员工之中。在明确战略目标的同时, 提升企业的综合实力, 给员工创设更好的发展平台。为了更好地达成企业所既定的战略任务, 完善和优化人力资源管理结构机制势在必行。换言之, 电力企业必须借助人力资源手段将员工的