- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源经理个人年底工作总结
人力?资源?经理?个人?年底?工作?总结?
?回顾?20?1X?年,?人力?资源?部在?公司?领导?的关?心指?导下?,在?各部?门和?服务?中心?的积?极配?合下?,认?真履?行职?能职?责,?基本?完成?了各?项工?作任?务,?但也?存在?诸多?不足?和需?亟待?改进?的地?方。?在此?对2?01?X年?度工?作的?成绩?与不?足进?行认?真总?结,?为更?好地?开展?20?1X?年度?工作?奠定?基础?。
?一、?工作?总结?
员?工配?置
?目前?设置?职能?部门?4个?和5?个服?务中?心,?人员?配置?按照?定编?规定?进行?合理?配备?,个?别部?门存?在一?人多?岗的?配置?。
?现有?员工?18?8人?,其?中各?项管?理人?员3?6人?,操?作层?人员?15?2人?,此?外管?理人?员中?年龄?在2?5岁?以上?45?岁以?下、?大专?以上?学历?的有?26?人,?注册?物业?管理?师1?人,?中级?以上?职称?2人?。
?员工?管理?
1?、招?聘管?理
?建立?适合?公司?的招?聘渠?道。?8月?29?日花?费2?01?X元?开通?新乡?人才?网会?员,?主要?用于?招聘?中层?管理?人员?及技?工类?岗位?;结?合物?业类?公司?实际?,通?过长?垣在?线发?布招?聘信?息,?主要?用于?招聘?基层?管理?人员?及作?业类?岗位?;参?加现?场招?聘1?次。?
通?过各?种途?径招?人、?选人?,基?本满?足公?司用?人需?求,?今年?共计?招聘?96?名员?工。?
2?、日?常管?理
?规范?完善?员工?入职?、考?核转?正、?离职?等各?项工?作程?序,?及时?办理?相关?手续?。目?前相?关日?常人?事手?续基?本能?按规?定有?序进?行。?
员?工档?案是?掌握?人员?基本?资料?的信?息库?,档?案包?括在?职员?工档?案、?离职?人员?档案?以及?应聘?人员?档案?,平?时对?在职?员工?档案?的清?理、?补充?,基?本实?现了?一人?一档?。对?离职?人员?按时?办好?相关?手续?后及?时归?于离?职人?员档?案;?应聘?人员?档案?根据?初试?及用?人需?求情?况按?应聘?岗位?进行?整理?归档?,以?备今?后需?要时?查选?;对?员工?档案?按部?门项?目进?行分?类归?档;?同时?建立?以上?类别?员工?电子?信息?档案?,便?于员?工动?态信?息管?理和?查询?。
?按照?保密?、规?范化?原则?,2?01?X年?6月?份在?原有?基础?上,?完善?了薪?资发?放流?程。?每月?及时?准确?核算?报批?工资?,让?员工?能按?时领?取工?资。?截止?20?1X?年1?1月?,累?计支?付员?工薪?资2?43?44?06?元,?其中?本部?职能?部门?12?15?72?元,?龙首?苑服?务中?心4?13?63?2元?,清?华苑?服务?中心?78?43?86?元,?公园?20?80?服务?中心?34?43?36?元,?世纪?花园?服务?中心?66?12?53?元,?富美?小区?服务?中心?10?92?27?元。?
制?订下?发《?人力?资源?管理?手册?》,?使日?常人?事工?作有?据可?依,?更加?规范?。
?及时?保质?完成?领导?交办?的其?它临?时工?作。?
?
? ?二、?存在?的不?足及?改进?措施?在新?员工?的招?聘选?拔方?面还?需要?改进?思路?,根?据公?司人?力需?求及?人才?市场?行情?随时?调整?招聘?方案?及招?聘策?略。?
员?工整?体素?质有?待提?高,?这方?面以?后重?点要?把好?招聘?关,?在保?证用?人需?求的?情况?下,?逐步?提高?招聘?要求?,力?求招?聘到?有技?能、?有学?历、?有素?质、?有管?理才?能的?人员?;其?次对?现有?人员?培训?提高?。
?留人?方面?:
? ? 由?于留?人机?制不?够完?善,?造成?了现?阶段?公司?员工?进得?来,?留不?住局?面,?20?1X?年各?类离?职人?数7?4人?,其?中秩?序员?流动?性较?大。?在今?后工?作中?,注?重员?工离?职原?因分?析,?对症?下药?,制?定改?善措?施。?
绩?效考?核和?员工?培训?方面?:
? ? 人?力资?源部?对员?工培?训考?核不?到位?。运?营部?主要?承担?了作?业层?员工?培训?及核?心管?理人?员的?考核?工作?,在?今后?工作?中要?主动?积极?配合?运营?部进?行培?训考?核工?作。?
人?力资?源专?业知?识、?物业?行业?专业?知识?缺乏?,需?要加?强学?习,?结合?行业?实际?,更?好地?来开?展人?力资?源管?理工?作。?
开?拓创?新能?力不?够强?,在?以后?的工?作当?中,?争取?在完?成好?本职?工作?
您可能关注的文档
最近下载
- 菲律宾结构设计规范NSCP chapter 1.pdf VIP
- 課程设计---四工位机床.doc VIP
- YAESU 八重洲 FT-8900R 四频段FM车载台 说明书.pdf VIP
- 2017年四川省成都市中考数学试卷及答案解析.pdf VIP
- HG_T 4196-2011 化学试剂 十水合碳酸钠(碳酸钠).docx
- 2024-2025学年小学科学四年级上册湘科版(2024)教学设计合集.docx
- 九年级美术上册第1课齐白石徐悲鸿备课岭南版.ppt VIP
- (高清版)DB32∕T 1702-2010 电力用户变电所运行规程 .pdf VIP
- 服装造型点线面.pptx VIP
- 十一自然资源配置.pptx VIP
文档评论(0)