年度培训自我鉴定总结.docVIP

年度?培训?自我?鉴定?总结? ?年度?培训?总结?篇一? 培?训是?企业?给员?工最?好的?福利?，员?工学?习到?的知?识在?自我?提升?的同?时，?更帮?助员?工更?好的?完成?工作?，完?成自?我实?现的?需要?，而?公司?为员?工提?供培?训也?是为?了企?业持?续发?展，?为企?业提?供源?源不?断的?人力?资源?，培?养更?多的?优秀?员工?，创?造企?业和?员工?双赢?的局?面，?然而?要真?正让?培训?发挥?这样?的作?用，?目前?的成?绩还?远远?，下?面将?结合?本年?度培?训工?作的?内容?，分?析目?前培?训工?作存?在的?问题?及差?距。? 2?01?X年?3月?至1?2月?，全?公司?开展?的且?有详?情记?录的?培训?达4?97?课时?，培?训的?数量?已超?过年?度课?时要?求。? 下?面对?各项?培训?具体?情况?进行?总结?及分?析：? ? ? 一?、新?员工?培训?，本?年度?工组?织新?员工?培训?11?期，?参训?85?5人?次。?新员?工培?训的?课时?已固?化，?涵盖?《企?业文?化》?、《?阳光?心态?与职?业化?修炼?》、?《职?业礼?仪》?、《?企业?发展?概况?》、?《O?A知?识》?、《?职业?认知?》等?。从?7月?开始?，新?员工?培训?的周?期由?以往?的每?月一?次，?每次?参训?百余?人，?改为?每月?两次?，每?次五?十人?以内?的小?班培?训，?新员?工培?训后?的考?评方?式从?11?月开?始由?以往?单纯?的笔?试，?改革?为笔?试+?培训?感想?及职?业生?涯规?划，?新员?工培?训的?课程?也在?内训?师团?队建?设后?逐渐?增加?、创?新，?在1?2月?的新?员工?培训?中启?用新?受聘?的内?训师?，增?加《?忠诚?、责?任、?感恩?》的?课程?。大?型脱?产培?训考?试不?合格?率为? ? ?9.?8%?，小?班培?训不?合格?率为? ? ?7.?1%?，下?降两?个百?分点?。 ?今年?在新?员工?培训?上，?不断?创新?课题?、方?式、?考评?，及?时对?新入?职的?员工?进行?培训?，帮?助员?工快?速融?入企?业，?但仅?仅靠?人力?资源?部的?培训?，对?于留?住新?员工?是远?远不?够的?，各?单位?在今?年也?开始?新员?工入?职后?的 ?传、?帮、?带 ?制度?实施?，新?员工?入职?后由?各单?位对?其进?行专?业培?训。? 全?年新?员工?培训?49?课时?，参?训8?55?人次?，但?全年?入职?10?13?人，?其中?10?0人?为车?间普?工及?团风?基地?员工?，不?参加?新员?工培?训，?新员?工覆?盖率?仅9? ? ?3.?6%?，究?其原?因，?每期?新员?工培?训，?均有?员工?借工?作任?务多?而请?假，?而其?单位?负责?人也?是直?接批?准请?假，?但是?作为?新进?员工?，入?职一?个月?内工?作任?务并?不饱?满，?通过?频繁?请假?，不?参加?新员?工培?训及?考评?，同?时，?人力?资源?部在?这方?面也?没有?出台?相关?规范?制度?，以?致有?漏洞?可钻?，故?，新?员工?培训?不仅?在课?题、?形式?、考?评等?方面?要改?革，?更要?完善?新员?工培?训的?制度?，2?01?X年?的新?员工?培训?必须?更规?范，?更制?度化?，每?位新?员工?入职?，必?须修?满6?个以?上课?时的?培训?课程?，且?修满?课程?后需?要通?过考?评，?达6?0分?以上?，如?以上?两条?未达?到，?不允?许其?转正?，将?新员?工培?训纳?入员?工转?正考?评指?标之?一。? 二?、公?开课?培训?方面?，本?年度?共组?织了?15?场公?共课?培训?，培?训对?象包?括中?高层?管理?人员?、市?场人?员、?技术?中心?员工?、内?训师?、基?层员?工，?培训?形式?以课?堂教?学为?主，?另组?织了?一次?参观? 市?民之?家 ?的培?训，?一场?学习?交流?党的? 十?八大? 精?神宣?讲培?训，?一场?内训?师拓?展培?训，?全年?参训?16?53?人次?，涵?盖面?广，?多针?对心?态及?管理?知识?等通?用技?能，?公开?课培?训不?同于?各部?门的?专业?性培?训，?培训?对象?和培?训需?求较?为统?一，?作为?集团?公司?公开?课，?只能?尽量?满足?大部?分员?工的?培训?需求?，为?员工?提供?多元?化的?培训?。全?年公?开课?的培?训场?次并?不少?，但?质量?仍是?一直?以来?的问?题，?员工?没有?学习?的积?极性?，培?训课?题和?讲师?的缺?乏也?是公?开课?培训?的顽?疾，?目前?已通?过内?训师?培养?及选?拔，?新受?聘十?余名?内训?师，?