辛店项目部质量管理体系监督检查纪要.docVIP

辛店项目部质量管理体系监督检查纪要 按照公司张经理有关要求和企业管理部工作安排，在不通知项目部的情况下，2月14日－15日公司企业管理部对辛店项目部质量管理体系运行情况进行检查。此次检查的主要目的为及时发现和整改管理体系文件执行过程中存在的问题，总结经验，进一步理顺管理体系的文件和部门接口，确保管理体系正常顺畅运行和持续改进。检查范围为与工程质量相关的工程部、工程部安监、工程部档案、经营部人事、物资机械部、锅炉工程处、电仪工程处、机械公司、租赁公司等十个单位，共下发32项不符合通知单。通过检查发现管理体系在本项目部处于建立阶段，管理体系标准提供的管理原则在工程施工生产管理中得到了广泛应用，管理体系标准、体系文件的宣传、贯彻以及等方面，还存在着薄弱环节，仍然需要进一步加强和改进。、加强管理体系文件的贯彻和落实 管理体系文件能否真正落到实处，是管理体系能否实现有效运行的关键。文件贯彻的关键落到生产施工管理的整个过程，不能需要，采用各种形式，提高各级人员的管理体系理念，。 、加强管理体系运行的管理工作 各级工作人员要依据本单位管理体系实际运行情况，结合自身承担的主要工作，注重过程积累，注意保存和完善管理体系运行过程中产生的文件和， 3、提高职能部室监督、协调和指导职能 职能部室要严格按照部门职能做好文件落实和监督检查工作，不能只注重形式、只抓结果，不抓“过程”，切实发挥好部室的监督、组