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加强部队正规化管理 确保部队安全稳定 余江县消防中队副中队长 周建芳 授课目的 通过授课，使全体官兵进一步了解消防部队正规化内涵和实质，通过分析当前消防部队在正规化管理方面存在的问题，提高思想认识确保部队安全稳定。 授课内容 一、正规化管理的内涵和实质 二、当前消防部队在正规化管理方面存在的突出问题 三、分析存在问题的原因 四、就加强正规化管理，谈几点看法 授课时间 大约45分钟 一、正规化管理的内涵和实质 （一）、什么是正规化 一、正规化管理的内涵和实质 一、正规化管理的内涵和实质 一、正规化管理的内涵和实质 （二）、什么是正规化建设 一、正规化管理的内涵和实质 （三）、什么是正规化管理 一、正规化管理的内涵和实质 （三）、什么是正规化管理 一、正规化管理的内涵和实质 一、正规化管理的内涵和实质 （四）、正规化管理的实质 一、正规化管理的内涵和实质 （四）、正规化管理的实质 二、当前消防部队在正规化管理方面存在的突出问题 （一）、不够平衡，思想认识存在偏差 二、当前消防部队在正规化管理方面存在的突出问题 （二）、不够严格，管理基础比较薄弱 二、当前消防部队在正规化管理方面存在的突出问题 （三）、不够持久，纪律作风有待加强 二、当前消防部队在正规化管理方面存在的突出问题 （四）、不够有效，部队管理方法欠缺 三、分析存在问题的原因 （一）、机械的管理模式 三、分析存在问题的原因 （二）、生硬的规章制度 三、分析存在问题的原因 （三）、疏漏的管理思维 三、分析存在问题的原因 （四）、错位的服从关系 四、就加强正规化管理，谈几点看法 （一）、认识管理工作的意义，切实增强责任感和使命感 四、就加强正规化管理，谈几点看法 （二）、改进部队思想教育工作方法，打牢理论根基 四、就加强正规化管理，谈几点看法 四、就加强正规化管理，谈几点看法 （三）、改进强化行政管理工作，坚持把条令条例贯穿于部队工作和生活的每个环节 四、就加强正规化管理，谈几点看法 不足之处，请给位领导批评指正。 * 是指与国防和军队现代化相适应的一种科学的、规范的治军标准和程度。 一是军队建设具有完善的法规制度体系，这些法规制度正确反映了军队建设的客观规律，达到了科学化。 二是军队建设的所有方面大都严格依据法规制度办事，一切活动都严格依据法规制度运转，达到了规范化。 军队这种组织，之所以能够成为即高度机动灵活，又有统一意志、统一行动的特殊组织，其奥秘就在于有着严格的法规制度和独特的运行机制，有与其特殊使命相适应的不断发展着的正规化建设。 ——列宁 实行统一的指挥、统一的制度、统一的编制、统一的几率、统一的训练 五统四性 加强组织性、计划性、准确性和纪律性 正规化管理就是正规化建设中最经常、最大量、覆盖面最广的基础性工作，又是实现正规化建设目标的重要手段，是我军运用法制手段，建立和维护部队日常秩序的部队管理工作 部队日常秩序 正规的工作秩序 正规的学习秩序 正规的战备秩序 正规的训练秩序 正规化管理的实质就是要按照未来战争的要求，运用法制手段，建立和维护部队科学、正规的日常秩序，确保部队的常备不懈和快速反应，以适应遂行作战和其他各项任务的需要。 核心内容： 部队日常秩序建设 基本任务： 依据法规制度建立和维护部队科学、正规的日常秩序。 根本目的： 确保部队的常备不懈和快速反应 普遍存在内务设置、库室规范等方面容易落实，作风养成、执行制度等落实不到位的问题。不少单位和同志认为，部队开展正规化管理工作只是“一阵风”，走走形式，做做样子，认为正规化管理就是整内务、搞卫生和造台帐，这些观点都只是隔山观海，没有深刻领会正规化的内涵及外延，殊不知正规化不仅仅是内务设置条令化，还应包括党务工作制度化、行政管理精细化、执法工作规范化和安全工作常态化，个别同志的认识还比较片面。 “四个秩序”尚未形成，有令不行，有禁不止，执行力较弱，存在违规违纪的隐患苗头；有的单位接处警、值班备勤、营区内部安全防范等规章制度不落实；个别单位法制观念淡薄，有章不循，有法不依，管理随意性仍然没有得到有效根除，这些问题归根结底，是由于各单位正规化管理工作开展不深入、不扎实、不到位造成的，也是因为正规化管理的观念在部分同志身上还没有做到入耳、入脑、入心的结果，将《共同条令》和《两个规定》束之高阁，土方法、老制度和旧条文管理部队的现象仍然存在，这些都是与正规化的要求背道而驰。 突出表现为部队管理抓一阵、停一阵，松一阵、紧一阵。个别单位抓正规化管理习惯于靠活动推动，靠整顿落实，喜欢“一阵风”，追求“轰动效应”。 管理