唐樾第一阶段营销方案最终.pptVIP

历时三载,九易其稿,唐樾·六和坊，和中西建筑精髓于一体,盛筑中国人文大宅.南向而居,18层纯板映像世族风范;四方屋檐,与天穹生息相通的皇家音符;130-150平礼制空间,收纳豪门威仪. 人地相息、人宅相扶，六和达境,道尽大宅品格之余，亦昂藏隐达人生。 秉礼中国，六和归坊 规划诉求篇 推出认筹信息 项目产品细节抽象表现 让目标客户产生购买欲望 销售信息： 10月1日，大明宫园胜境开启，辉耀长安；唐樾·六和坊产品推介会唐风汉韵，诚待君临！ 9.28号报广文案 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 短信群发投放时间和内容 短信内容：项目亮相+营销中心开放信息 短信内容：销售部开放信息、展会信息 短信内容：项目形象卖点、认筹时间和优惠信息 短信内容：项目亮相+营销中心开放信息 短信内容：大明宫开园倒计时，认筹动态信息 短信内容：认筹时间和相关优惠信息 短信内容：公开认筹和优惠信息 短信内容：展会位置、礼品发放、认筹时间 短信内容：展会总结、展会炒作、认筹时间 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 团队入场 销售团队 9月6日进场 14日正式接待客户 （培训完成、着装上岗) 后勤团队 9月8日到岗 9月10正式上岗 （培训完成、着装上岗) 物料及设备9月10日到位 （保洁、保安等所需物料） 9月14日室内外全部达到接待客户条件 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 销售准备 类别 工作内容 内容细分 时间节点 负责/参与部门 甲方配合 销售 电话专人接听 咨询客户来电和登记工作 9.6到位 项目组 中继线电话移机 培训资料 每个户型的销售说辞 8.26.-.9.4 销售经理/策划 提供准确相关信息 销售员沙盘销讲 8.26.-9.4 流程培训 接待流程、销讲流程及说辞 8.28.-9.6. 销售经理/项目经理 参加最终审核 人员考核 人员笔试考核 8.29.-8.31. 人员模拟实战考核 9.10. 销售百问 本项目销售百问 8.31.-9.7. 策划/销售经理 确认销售百问 策划部培训 项目销讲PPT培训 9.5.-9.7. 策划 销售夹子 销售物料的备齐 8.31.-9.10. 销售经理/行政 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 案场物料 销售物料 类型 数量 到位时间 备注 海报 10000份 9.13号 户型单页 500份/户型 9.13号 共4000份 工牌 20个 9.13号 纸杯 20000个 9.13号 名片 25盒 9.10号 手提袋 2000个 9.13号 数量 到位时间 备注 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 其他物料 类型 数量 到位时间 备注 办公用品 甲方 保洁物料 9.08号 甲方 保安物料 甲方 其他物料 男女置业顾问工装 10套 9.10号 乙方 保洁、保安工装 共计5套 乙方 一阶段费用总和 类别 费用 备注 展会费用 16.5万元 包含展位和布展及物料费用 导视系统费用 18.5万元 包含围墙、候车亭、公交车、拦截车 媒体投放费用 22.15万元 包含报广、网络等 案场制作物料费用 3.2万元 包含单页、户单、手提袋等 费用合计 60.35万元 备注：以上费用为一阶段项目入市所有营销推广预估费用 具体费用按照实际发生计算 房展会方案 导视系统 认筹方案 媒体投放 销售与物料 [ THANKS ] 如有不足，还请各位领导斧正！ 一阶段营销目标 推广目标：通过导视系统、媒体投放和软文炒作初步建立市场对项目的认知 营销目标：通过销售中心开放、曲江房展会、媒体投放建立市场初步形象 销售目标：意向客户迅速积累，意向初步摸底完成，达到排号条件 几个主要的时间节点： 9月6号销售团队进场 9月14号销售中心开放 9月16-19号展会亮相 9月24号开始排号 10月1号大明宫开园 一阶段主要工作和时间节点（9月份） 营 销 方 面 工法展示 曲江展会 一期认筹 案场物料 推广方 面 销售方 面 销售导视 媒体投放 1号 团队入场 销售部开放 曲江房展会 6号 14号 16-19号 一期认筹 24号 30号 团队入场 销售准备 认筹准备 6号完成初稿 10号内容确定 18完成制作 6号初稿 13-15号展会布展 16-19号展会进行 6号方案初稿完成 10号方案最终确定 24号方案执行 6号初稿完成 8号开始制作 13号制作完成 6号初稿完成 10号终稿完成 5号报广初稿 10号报告终稿和排期确定 6号培训完成 10号办公物料和人员工装到位 7号确定人选 19号执行文件到位，20号约电说辞培训完成，20-23号客户