刀具降成本项目.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * A M I C D A M I C D 4月15日～ 4月30日 扈炳升 由假设检验8确定 普通铣刀片 (LE323S02L02)铣刀片 粗铣两端面铣刀片型号X8 4月15日～ 5月10日 张建伟 由假设检验11确定 国产刀片 进口刀片 精铣两端面铣刀片选用X11 4月15日～ 6月2日 张志强 郑 冰 由假设检验9确定，对自制铰刀切削参数做2K因子试验 自制铰刀 肯纳铰刀 φ20H7铰刀选用X9 4月15日～ 6月8日 张志强 李玉森 由假设检验10确定，对成量刀片切削参数做2K因子试验 成量刀片 肯纳刀片 镗止口D212可转位刀片选用X10 4月10日～ 4月30日 张志强 李玉森 由假设检验4确定 焊接锪刀 D32机夹铣刀 铣D28凸台铣刀类型选择X4 4月15日～ 5月10日 张志强 郑 冰 由假设检验6确定 KC300钻头 高速钢钻头 φ22钻头刀具材料选配 X6 实施后 实施前 因子名称 实施时间 责任人 改善措施 X4 X6 X8 X9 X10 X11因子的实施情况 63/73 A M I C D 降低前：295.4 降低后2月份： 271.1 A M I C D 效果检查1 降低后3月份： 177.5 降低后5月份： 79.9 降低后4月份： 137.7 64/73 * A M I C D A M I C D 降低前：8.533 降低后2月份： 6.333 A M I C D 效果检查2 降低后3月份： 4.873 降低后5月份：2.877 降低后4月份： 3.967 65/73 M A D I C 控制计划 66/73 A M I C D A M C D 效果跟踪1 A M D 降低前：295.4 降低后2月份： 271.1 降低后3月份： 177.5 降低后5月份： 79.9 降低后4月份： 137.7 降低后6月份： 39.2 ，达到了39.38预期效果 67/73 * A M D A M D 降低前：8.533 降低后2月份： 6.333 效果跟踪2 降低后3月份： 4.873 降低后5月份：2.877 降低后4月份： 3.967 I C 降低后6月份： 1.83 达到1.86预期效果 68/73 69/73 A M D 工艺文件改善 I C 财务收益Y (选定优化14种刀具降低成本)={ Y1(优化前刀具单耗成本) - Y2(优化后刀具单耗成本) - Y3(增加机械加工时间设备消耗)}×系列产品产量。Y3=149.21*1/60=2.49（元） A M I C D A M C D 财务收益 该项目也会带来一定的社会效益，这对于企业控制生产成本，节能降耗，依靠管理手段提高企业经济效益具有重大意义。 325018.1 39.19 1.85 1212 2620 预计年收益 (07年7月～08年6月) 104383.95 606 1310 1～6月份合计 39263.04 39.2 1.83 150 180 六月 32347.52 79.9 2.877 147 183 五月 21003.78 137.7 3.967 129 215 四月 9693.48 177.5 4.873 76 252 三月 2076.13 271.1 6.333 73 220 二月 0 295.4 8.533 31 260 一月 170机 160机 170机 160机 项目财务收益 (元) 07年当月台耗(元/台) 07年月产量(台) 2008年月份 远远超出了15.7万元预期目标 70/73 73 一、项目扩展： 刀具降成本项目是我厂节能降耗工程最关键环节，特别是进口机床所附带的进口刀具，用6σ知识有选择地国产化是今后重点工作，虽然我们6σ项目还有很多不足之处，但我们积累了宝贵经验，这有利于我们和单位同行进一步开展刀具降成本项目，为下一此选项提供初步建议。 二、项目移交： 对涉及此项目的单位（技术质量室、加工三、生产装备室）的有关人员进行标准化教育与培训，严格按照有关文件操作，与流程拥有者进行有效的沟通并平稳将项目已有流程移交给流程拥有者，确保内容完全遵守，实现效果维持。 三、 2008年下半年预计完成项目： 继续开展活动，争取在2008年下半年再完成一个绿带项目。 A M I C D A M C D 转移计划 71/73 A M I C D A M C D