特殊群体的薪酬管理(PPT 50页).pptVIP

特殊群体的薪酬管理 本章重点： 销售人员的六种薪酬模式、高级经理人的薪酬结构 本章难点：集体计件工资的薪酬设计 第一节 高级经理人员的薪酬管理 一、何谓高级经理人员 所谓高级经理人员，一般指具有经营决策权，并直接对企业经营活动和经济效益负责的高级管理人员。 目前在公司的整个管理体系中，首席执行官、总裁、副总裁、总经理、副总经理通常被认为是公司的高级经理人。 二、影响高级经理人员薪酬水平的因素 一、外部市场价格 1、行业特点：从事同行业的高级经理人员的平均薪酬水平，是决定高级经理人员薪酬的主要参照指标。 影响高级经理人员薪酬水平的因素（续） 2、市场供给状况：目前我们国内总体上来说，优秀高级经理人员比较稀缺，市场的供给状况决定了高级经理人员的薪酬水平。 猎头公司开出“天价”为企业寻找高级管理人员 2005年4月朗讯公司为中国区新总裁开出的价码是年薪40万，另加百万股票期权，它对所用之人也有非凡的要求，如有在大型外企担任高级经理人的丰富经验，成绩卓越，对通讯产业了解，在业内有良好的口碑，有不错的政府关系等。 影响高级经理人员薪酬水平的因素（续） 3、地区经济发展现状： 我国沿海发达地区有众多的高级管理人才，其薪酬水平也远远高于内陆地区和中西部地区。 4、公司规模：一般来说，公司规模越大，经理人员的劳动付出越多，其薪酬相应也高