瑞普生物重要财务决策管理制度（2011年3月）.pptVIP

* 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 天津瑞普生物技术股份有限公司 Tianjin Ringpu Bio-technology Co., Ltd 天津瑞普生物技术股份有限公司 重要财务决策管理制度 为依法规范公司的财务决策行为，规范公司财务行为，防范财务风险， 建立健全公司内部约束机制，根据《公司法》、《公司章程》及相关会计制度的规定， 制定本制度。 公司重要财务决策是指对投资计划、年度财务预算方案及决算方案、公 司利润分配方案和弥补亏损方案、发行公司债券、大额借款、担保、聘用、解聘会计 师事务所等作出的决策。 财务决策管理的基本原则：建立健全公司内部财务管理制度，做好财务 管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益 不受侵犯。 财务决策管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、核 算、分析和考核工作，依法筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。 重要财务决策实施分层管理，由公司各管理层次根据所拥有的权限参与 决策： （一）公司股东大会 1、决定公司经营方针和投资计划； 2、审议批准公司的年度财务预算方案及决算方案； 3、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4、对发行公司债券作出决议； 5、对公司增加或者减少注册资本作出决议； 6、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。 （二）董事会 1、拟订公