公司薪酬体系设计方案―主推!.doc

薪酬体系设计方案 一、薪酬设计的目的 公司角度： 降低员工流动率，特别是关键人才流动； 吸引人才，特别是吸引重要的关键人才（优秀的职业经理人队伍、关键专业市场人才） 降低内部矛盾，提高企业员工的满意度。 储备发展战略所需要的人才。 激励优秀员工 员工角度： 短期激励：满足自身的生存需要； 长期激励：满足自身的发展需要。 二、薪酬设计依据的原则： 宏观角度： 公平性 外部公平性：薪酬在市场上与竞争对手相比具竞争性； 内部公平性：通过职位评价确定各职位相对薪酬水平； 个体公平性：考虑个体年资等因素 竞争性 在社会上和人才市场中，企业的薪酬水平要有吸引力，才足以战胜其他企业，招到所需人才。