工地班组奖罚制度.docx

班组奖罚制度为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特制定本制度。项目部将对提高施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度的班组给予处罚。奖励标准 1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200元，提前一天奖励1000元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按时完成班组合计奖励20000元。（针对进度） 2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。（针对质量）3、对于杜绝质量安全事故发生有功的人员或班组、安全文明施工满足项目部要求的班组，给予奖励200-500元/次。（针对安全及文明施工）考核项目进度质量安全及文明施工参评班组木工班、钢筋班、架子班木工班、钢筋班、架子班、混凝土班全体班组及项目部杂工考核频率按节点考核，月底总结并进行奖励按节点不定期（每周或按项目部迎接上级检查）考评人李达文、李云龙等李达文、李云龙等李达文、李云龙等处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500～1000元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐划一，否则给予相应班组500元/次的罚款。6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500元/次的罚款。7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。8、未按进度节点完成工程量并且影响其他班组工期节点的，每延误半天处罚1000元。节点工期为固定天数，被延误的其他班组节点日期相应顺延（中雨小雨不顺延工期、不可抗力可顺延工期），其余班组节点奖励仍然有效。月度内拖延了进度的班组不参与月度奖励（除非相应的班组在本班组的其他施工段内将延误工期争取回来，并能给其他班组提供完成月度计划的充要条件）9、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，工地现场严禁打赤膊、穿拖鞋等违规行为。违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。本制度自制定之日起开始执行。附：各班组奖罚细则项目部2017年7月10日一、钢筋班组质量处罚细则钢筋班1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予200～500元/次的罚款。2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款500元。3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚200元。4、墙、柱、梁的主筋移位，超过保护层每处罚200元，其它钢筋移位或者钢筋间距不满足要求的每处罚200元。5、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元。6、对于在现场取样机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。7、钢筋班应与其他班组紧密配合，相互衔接，不影响整个工期，否则罚款200元/次。8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元每处。9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，浇筑完后不合格的每处罚款100元。10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。11、验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款500元/次。二、木工班组质量处罚细则木工班1、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。2、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙，否则给予罚款200元/次。3、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款200元；未用完的铁丝、铁钉、木板木方和垃圾等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款100元。4、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处罚款100元。5、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处200-500元。6、浇筑砼时若发现涨模等情况，应及时处理，否则罚款200元-2000元/次。7、模板拆除时应待砼达到设计强度时进行，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重结构。因拆除模板造成的成品破坏或安全事故，每次罚款500元。8、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱发每处罚款200元。9、封头板的固定钢筋严禁焊接在止水钢板上，每发现一根钢筋立焊在止水钢板上，罚款100/根。三、砼工班组质量处罚细则砼工班振捣要密