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QP-RS04培训控制程序
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提高员工素质,保证质量体系正常运作。
2.0 适用范围
本程序适用于公司内部从事与质量有关的人员(包括管理、技术、操作人员)的培训。
3.0职责
3.1各部门:提出培训申请,协助人事部做好员工培训及考核。
3.2人事部:负责编制《年度培训计划》及组织落实培训工作。
3.3总经理:负责对《年度培训计划》和临时培训申请审批。
4.0工作程序
4.1人事部根据公司经营管理要求,制订《年度培训计划》,提交总经理批准后实施;各部门提出临时培训申请,人事部加意见,提交总经理批准后实施。
4.2培训内容
4.2.1入司培训:公司概况、公司规定、规章制度。
4.2.2上岗培训:岗位职、岗位技术操作技能,考核方法。
4.2.3质量培训:质量管理体系、ISO9000标准。
4.2.4安全培训:企业安全思想、安全规定、消防救生技能。
4.3培训对象
4.3.1进入公司的所有员工须接受入司、上岗、质量、安全培训。
4.3.2管理人员接受质量管理体系的培训。
4.3.3技术人员接受专业技术知识方面的培训。
4.3.4对从事特殊工作的人员(如电工、司机等)需接受专门职业的培训,并取得上岗合格证书。
4.4培训方式
采用授课、现场示范、自学等方式。
4.5教材的编写 广州越秀企业(集团)公司 编号: QP/RS04 程 序 文 件 版号: A 标题: 培训控制程序 页码: 2/2 4.5.1入司培训、安全培训由人事部编写。
4.5.2质量培训可以采用公司质量手册、作业指导书。
4.5.3上岗培训可采用参加上级有关岗位培训、公司内部岗位培训、相关作业文件。
4.6培训实施
4.6.1人事部根据《年度培训计划》内容安排培训时间,各部门配合。当各部门需要计划外临时培训时,由部门总经理填写《员工培训申请表》报人事部安排。
4.6.2员工参加培训时,应填写《员工培训签到表》。
4.7培训结束时由人事部和相应部门通过成绩、效果、操作等进行考核及有效性评估,
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