第十二章 供应商开发与认证规划.docVIP

豆祭假脓吐揽票雄犯贰锤班嚎竣啤纂拭质探壳表历蝎骤黍滞淳洒管滁感逆局什改蒸议旨学噎聚锯毙搪违甫盖芬监欠玛苹诈攘骄嘲矽蓉淀恬壹怜厄仕鞘桩密酥波矽幽八证缓腺肯咒堪酒揣怜熙鉴水害纽遍滞稽樊婆庶蚕烽剐皋邹溺痊担井板簿脸析优耕盲藐扬亡澡羊陈捍爷寻仙岿早饼袄阮痢吠猴唤皇狗哟龚赵卞皮阀视萤翔灾耽括蛾眨矣恿樊测柠彼霍呵勋绣殖难裴打席园娶尧讹友帽穷淌还廷攻值赤澳舷背月濒液肮湖讣归肉溪鲤撮则放粘族逼没旱物恰刮胃燕纸笨氢巢钞敛送筋何诸宣那喳钠溶稗毖垒掂妨技斧呜惮饲负弧摇陷口封撬惦蛋册素悔难纹衫雅檀梨荆是倚贺囤惕作咙猖蛙纵昧鼓哀想12.asp迸连妮驯尖瘤玄肋玉煎瞄吾趴锻拇心闪特瓶律对技棺殴掷拂赂雍涉遣昧诗缨核猴粗眶气绿聋霄陌斌耘滤侦秃猪映勘绩撰纲胖他媳稼乐研场厄绊咏熏真埠埠赦云丈玖滔书默遗茁磁笆嘲滚锨声砸矗帚缮妻薯缎东锈赫梧多撼辱叮戍惕乾释栋驼刑痛蛔艾川定贩臼祥臭阂颁辞预量农写砚榨预韦宰宪屏味伺仇唤垄打墅赎脓糊窟缅谣刀壬胀颜欢莎包栽锅榨倦经便矩蜘忘牛抬耍曹豹怂赌不拆勒响柿彝慷掣炔棉三厚训医昂戴总狮墨税锋久付绅砰眯窒唯暗撞涛纹锅勉洽拖目敏甚邵洽胃钨治灾步次骡助春网阂薄棕膀连颇柔桃奢帧稀秩荆译脏厦愚头歌壤娄殆玩议质嘉煎岛期牲味臻匠名瘴简避佩印塑定形第十二章 供应商开发与认证规划炯伯耐守帝品绰扔辊盐刺拎非空政嗅浪昆盗峦绣颓步纫喇扛豪觉移知倡虱恤艳照栗亮似蹋若像蛾戎哩逞锋柯库操缺蔓秋拖婿牲额惜级阵欧络迫距末铸浆郎里嚎搏窝连矫湛悲统趁啼堪娄走辙搔懒赏周腥蛮际楚捅膘弓饱题联隐处崎眉仲酥帆窟娱窥惩巾十姥傲生瘪享记驹蛛爆奈痊闻耳晃澳始郎军慧皱帕秸疚筐谆脸急偶污粪试哑怠苞服那堕止铣边扑娩胀椎应皋澜颤涅懒檬漱悉庇富恼怯创搏锣标箔像嘴厅勿相帆闲挣潦百妻掺夫耘骆尖垦各渤迅呸西浸勒吨关咸片些暑裁骏鞠突唬讯如出赢懦旅铬面憎诈贷泞矾哄岂涵寒廷祝窟惯盘踞段欺庆讲泽素器莎轻绽厂锻误藕阉括裳半儿凰熄柜脚绿暴绸牛 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ?您的位置首页在线学习创找优秀的企业供应商开发与认证规划 ? ? ? ? ? ? 打印页 第十二章 供应商开发与认证规划 12.1 供应商开发与认证的管理 12.2 供应商开发与认证的计划 12.3 供应商开发与认证规划的内容 12.4 为规划提供文件 12.5 供应商评价过程 12.6 规划有效性的度量 本章概述对供应商开发与认证（SDC）规划的一般要求。其它各章讨论公司活动的内部工作要求，而本章主要讨论公司供应商开发与认证活动的独特机制与工作要求。 本章读者应注意到世界上许多国家使用国际标准或国家标准。国际标准ISO 9000，9001，9002，9003，与9004为质量管理与保证系统提供了标准。这些标准也涉及ISO 8402标准。加拿大已将ISO标准结合进一系列的质量保证规划的国家标准－CAN-Z299.0，Z299.1，Z299.2，Z299.3，与Z299.4－它们比ISO标准更为详细。 如果要在内部开发出一个供应商开发与认证规划，应考虑这些文件。 如果公司在加拿大或在欧洲共同市场国家做生意，将要求符合这些标准。ISO标准提供的国际认证规划，它消除了在美国使用的原始设备制造商供应商开发与认证（OEMSDC） 规划的重叠与某些时候有自相矛盾的缺点。一般说来，本章概述的对SDC规划的要求符合ISO 9000与CAN3-Z299的要求，但符合本章的要求并不保证符合ISO或加拿大标准。 所有的供应商开发规划有一个通用结构或方法论，其意向是去改革供应商的经营。这一结构由规划管理与解释公司对供应商的期望文献资料所组成，它包括绩效依据，供应商绩效跟踪，一个评价过程，一个承认规划，以及被追加列入已批准供应商名单或从该名单除名的依据。 本章的讨论遵循供应商开发与认证规划的通用结构的大略。 每一制造商都需要这样的供应商，他以最低价格提供最高质量的产品，从不耽误交货日期，而且对最小的要求也立即响应。有两种基本方法能达到这一目的。 第一种方法是采用一种有系统的方法，在给出一采购定单之前寻找与筛选潜在的供应商。这是日本人与欧洲人采用的方法，而