如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 徐道厂.docVIP

精品论文 参考文献 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 徐道厂 天元建设集团有限公司 山东 临沂 276003 【摘 要】经济的发展与房地产行业的发展是相互促进的，而这两者又推动了建筑行业的发展，受内、外部因素的影响，施工质量需要得到更加有效的管理与控制，导致施工过程存在众多安全隐患，施工人员的人身和财产安全得不到良好的保证，既不利于国民经济的增长，又不利于人民生活水平的提高。施工材料和机械设备的质量的优劣、施工技术的高低、地形地质情况、施工和管理人员的综合素质的高低都是影响建筑工程整体质量的因素，而且这众多因素都是息息相关的，就算是其中一个小的细节出现偏差与失误，都会引发一连串的问题，最终影响到整体工程的施工质量，造成不可估量的损失。因此，建筑施工工程施工技术管理中的每一个环节都有理由引起相关人员的高度重视，提高建筑工程施工技术管理水平势在必行。 【关键词】建筑工程；施工技术管理水平；建筑行业；施工质量；建筑质量 1 建筑施工技术管理的作用及必要性 首先，施工技术管理水平的高低直接影响施工质量，施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至关系到企业的生死存亡；其次，随着科学技术的发展，建筑施工技术不断继承和发展，现代建筑工程的技术要求越来越高，不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要；最后，相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性，在施工过程中需要多工种协同合作，因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平。 正是由于建筑施工技术具有以上作用，在我国基础设施建设不断发展的形势下，提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度，提升企业施工质量和技术水平具有重要意义。 2 建筑施工技术管理现状 2.1 建筑施工技术管理相关规范不甚健全 建筑施工技术管理机构不仅残缺不全，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既包括监管制度，也包括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。建筑施工技术管理体系不健全。建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。管理者缺乏足够高的技术管理意识，根本不重视建筑施工技术管理问题，使得施工技术管理工作无序进行。 2.2 施工设备及材料不达标 施工材料对建筑物质量的影响也不容忽视，材料是施工的基础，所以材料要素引起足够的重视是必然的，但是我国许多的建筑施工单位往往忽视对建筑施工材料的管理与检查：一方面，施工人员没有在建筑材料进入施工场地之前进行严格的检查，没有做到严禁不符合质量标准的材料进入；另一方面，没有根据建筑类型、具体的施工方法选取合理、恰当的原材料，致使建筑材料的选用发生错误。除了以上两个方面以外，施工人员与管理人员忘记在使用材料之前进行抽查，建筑工程技术管理效果由此大打折扣，不能够保证建筑工程的施工质量。此外，建筑工程施工所用的机械设备与施工质量是息息相关的，现代设备机械化程度相当高，落后的机械设备不但阻碍施工进度，还会降低施工质量，但是国内某些建筑施工单位没有考虑到采用先进的、技术含量高的机械设备对提高建筑工程施工技术管理的重要作用。 2.3 施工图纸审核不够严格 在目前的建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题，没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设，这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误，当发现问题时为时已晚，这样就会出现较大的质量问题。 3 提高建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1 重视施工准备阶段技术管理 从技术管理的层面上来说，在施工准备阶段要做好的工作有以下两个方面： 3.1.1 要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善。管理制度是整个工程施工的指向标，一个工程高质量和安全性的完成不能缺少完善的管理方案和管理制度。制度是企业的骨架，只有完善的制度和管理方案才能保证企业的正常运转，对一个建筑项目的质量和安全管理而言这个道理同样适用。因此，必须建立健全建筑项目的技术管理制度以及管理方案，从制度和思想上来规范和约束施工人员的不规范操作，从而保证整个管理工作高质量和安全性的完成。制度和管理方案虽然缺少人为监督的灵活性和便捷性，但它却是整个工程项目施工进行的基础，它具有强制性、合理性以及适用性，能够从上层建筑来进行完善和把握建筑项目的施工质量和安全，它不仅是建筑企业