谈判口才训练.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈判口才训练

谈判口才训练 一、谈判开局控制气氛的口才训练 训练目标:能在谈判开局时作出正确的反应,提高控制开局气氛的能力。 训练方法:该训练以固定的情景设置为背景,由两组学生各扮演谈判一方进行模拟训练,达到控制开局气氛的目的,然后由教师和学生进行点评。 训练材料 瑞士一家著名的钟表公司刚刚在法国“登陆”时,急需找一家法国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解法国市场的缺陷。当瑞士钟表公司准备与法国的一家公司就此问题进行谈判时,瑞士钟表公司的谈判代表路上塞车迟到了。法国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。谈判伊始,就咄咄逼人地提出各种条件。 同学们可以想像得到,现在是瑞士的谈判代表处于一种非常被动的形势之下,如果你是瑞士的谈判代表,你将怎样改变局面,使谈判继续下去,并能达到最初的目的。把你的开局谈判技巧表演出来,然后与老师、同学共同讨论,你的技巧是否可行。 训练说明 可以将模拟的双方互换进行训练,体验不同立场的不同心理。学生可以创造性地发挥,答案不唯一,教师和学生可以共同点评。下面提供训练材料所举之例的真实发展结果,可供教师和学生参考。 瑞士公司的代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对法国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。我认为,我们所提出的优惠代理条件是不会在法国找不到合作伙伴的。”瑞士代表的一席话说得法国代理商哑口无言,法国人也不想失去这次赚钱的机会,于是谈判顺利地进行下去。 二、谈判语言表达的口才训练 训练目标:训练学生的应变能力,强化学生在谈判中灵活运用语言的技巧。 训练方法:该训练采用模拟问答的形式,两组学生分别模拟谈判一方进行训练。 训练材料 谈判背景:某企业要大量采购一批生产原料,生产这种原料的工厂有7家,某工厂将要与这个企业的谈判代表进行谈判,希望能够达到与之合作的目的。 训练说明 1.可以多分几组,分别模拟几家竞争工厂的谈判代表,看看哪组的语言表达最准确,最有说服力,达到最好的谈判效果。 2.老师可以假设生产原料的价格,悄悄告诉谈判双方的价格极限,看看哪个小组获利最大。 三、谈判提问的口才训练 训练目标:掌握提问的技巧。 训练方法:根据提供的训练材料,学生通过角色扮演进行模拟训练。 训练材料 一对夫妻在浏览杂志时看到一则广告中当作背景的老式座钟,他们非常喜欢。妻子说: “这座钟是不是你见过的最漂亮的一个?把它放在我们的过道或客厅当中,看起来一定不错吧?”丈夫答道:“的确不错!我也正想找个类似的钟放在家里,不知道多少钱?”研究之后,他们决定要在古董店里找寻那座钟,并且商定只能出500元以内的价钱。 他们经过三个月的搜寻后,终于在一家古董店的橱窗里看到那座钟,妻子兴奋地叫了起来:“就是这座钟!没错,就是这座钟!”丈夫说:“记住,我们绝对不能超出500元的预算。”他们走近那座钟。“哦喔!”妻子说道:“时钟上的标价是750元,我们还是回家算了,我们说过不能超过500元的预算,记得吗?”“我记得,”丈夫说:“不过还是试一试吧,我们已经找了那么久,不差这一会儿。” 夫妻私下商量,由丈夫作为谈判者,争取以500元买下。随后,丈夫鼓起勇气,对售货员说:“我注意到你们有座钟要卖,定价就贴在座钟上,而且蒙了不少灰,显得有些旧了。”之后,又说:“告诉你我的打算吧,我给你出个价,只出一次价,就这么说定。想你可能会吓一跳,你准备好了吗?”他停了一下以增加效果。“你听着———250元。”那座钟的售货员连眼也不眨一下,说道:“卖了,那座钟是你的了。” 那个丈夫的第一个反应是什么呢?得意洋洋?“我真的很棒!不但得到了优惠,还得到了我想要的东西。”不!绝不!他的最初反应必然是:“我真蠢!我该对那个家伙出价150元才对!”你也知道他的第二反应:“这座钟怎么这么便宜?一定是有什么问题!”然而,他还是把那座钟放在客厅里,看起来非常美丽,好像也没什么毛病。但是他和太太却始终感到不安。那晚他们安歇后,半夜曾三度起来,因为他们没有听到时钟的声响。这种情形持续了无数个夜晚,他们的健康迅速恶化,开始感到紧张过度并且都有着高血压的毛病。为什么会这样?是因为那个售货员不经过价格磋商就以250元把钟卖给了他们,还是由于丈夫在谈判的时候没有通过提问的技巧探索到对方的情况? 训练说明 1.分成A、B两组,A组一名同学扮演售货员,B组两名同学分别扮演丈夫和妻子,丈夫和妻子可以积极配合,互相补充提问。 2.老师悄悄地告诉“售货员”座钟的底价,然后进行模拟训练。 3.老师还可以多组织几组,并分别告之不同的底价,看哪个小组获利最多。 四、谈判回答问题的口才训练 训练目标:掌握谈判中巧

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档